目前福建省科技型企业多数还处于起步成长阶段，企业风险意识不强，所采用的风险管理与控制措施还不到位。具体表现为以下几个方面：

（1）对行业风险认识不足

一项产品的研发一般要经历较长的周期，在各个环节都可能面临风险，有可能出现“前功尽弃”的情况，这样就会对企业的经营产生影响。如原材料的采购受产地、国家政策等的影响导致材料供应不足或者价格成本过高等风险，从而影响企业的正常经营；研发核心技术泄露导致市场上率先出现类似产品；关键技术人员离职导致研发无法继续进行；新项目是否安全、能否成功都会对企业的经营运转产生不利的影响。因此科技型企业更应注重对风险的识别和评估并做好应对措施，在控制活动中对关键控制环节严格把关。内部控制自我评价报告为风险揭示、关键控制活动的把握提供了很好的指引，在规定模块执行特定的程序，有条理而不至于遗忘。风险要从细节抓起，只有细节控制好才能避免风险的发生，才能做到防患于未然。但就科技型企业内部控制信息披露来看，控制活动中关于产品质量、产品研发、人力资源等方面并具体阐述公司控制措施的也不多，而且大部分都比较形式化，并没有实质性的内容。由此可见，科技型企业对该行业所特有的风险认识并不到位。

（2）缺乏科研经费的监督机制

根据2006年2月9日国务院公布施行的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》，全社会科技研发经费年投入总量将超过9 000亿元。由于科技研发投入巨大，对科研经费的监督和管控就显得愈发重要。《2012年全国科技经费投入统计公报》数据显示，福建省R&D经费投入为270.99亿元，R&D经费投入强度为1.38%。根据科学技术部发展计划司2013年5月发布的《科技统计报告》，福建省2012年的科技活动投入指数为53.79%，科技活动产出指数为27.34%。科技活动产出指数远低于投入指数，可见福建省科技型企业科研投入产出效果还有待提升，其原因除了研发项目难度和研发能力限制外，主要在于科研经费未能做好有效的规划和预算，未能进行合理分配和使用，缺乏监督机制。科研经费监督机制不完善，可能导致科研经费掌握在部分科技人员手中，存在人为操纵科研经费的舞弊风险，将导致企业经济利益流失。此外，研发经费分配不合理可能致使部分项目夭折，不仅浪费前期研发投入，而且不利于企业保持竞争力，挫败广大科技人员研发的积极性。(www.daowen.com)

（3）缺乏对人力资本投资的风险控制

人力资本投资对于科技型企业保持竞争优势和可持续发展具有重要的战略意义。企业必须雇佣足够数量的、有胜任能力的员工，给予相应的报酬和激励，才能够使各岗位人员各司其职，完成整个组织的运行。对人力资本的投资，尤其是在高级人才引进和保留时，企业必须大力投资，且应该做到持续性和长期性。相应的，企业的投入要求投资对象应当具备良好的成长性和创新性，这就需要企业慧眼识人，在选拔人才时不拘一格。对福建省科技型上市公司的合并财务报表信息进行统计可得，2012年福建省48家科技型上市公司为职工支付的现金总额为72.09亿元，而其利润总额也仅为66.72亿元，人力资本投资金额巨大。然而，根据48家企业2012年披露的内部控制评价报告中关于人力资源政策的说明，各企业虽建立了企业人员聘用管理相关规定，但是对于聘用过程中的人才甄别和选用却缺乏明确思路。目前福建省科技型企业对人力资本投资对象的选择尚未形成一套良好的考核体系进行控制，以防范企业人力资本投资失效或效用降低。

（4）缺乏对人力资源的有效激励和人员流失的防范

由于科技型企业的核心技术掌握在科技人才手中，并且技术人员具有很强的流动性，因此做好科技研发人员的有效激励非常重要。科技型企业建立一个有效的人员激励机制，可以激发科技人员的潜力，防止科技人员和核心技术等知识产权外流，并吸引更多优秀人才流入。但是，根据2012年福建省科技型上市公司内部控制评价报告披露的信息，披露内部控制评价报告的45家企业中，有15.56%的企业尚未建立绩效考核评价制度。虽然企业建立绩效评价制度，但仅用于绩效工资定级、奖金发放、职称和荣誉评定等，未能达到激发科技人员潜能、促进成果产出的效果。此外，通过对2012年福建省科技型上市公司的年度财务报告进行信息整合，发现48家企业中52.08%的企业在“重大风险提示”和“董事会报告”中提出企业存在人力资源方面风险，其中40%是核心技术人员流失的风险。因此，福建省科技型企业没有建立一个科学统一的科技人员绩效评价体系，在防范科技人才流失方面，以及科技人才流动后，对公司技术及机密的保护方面没有有效的措施。