我国的科技型企业主要集中于电子信息技术、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术等领域。科技型企业与一般类型企业相比，具有其显著的特点。

（1）创新性

著名经济学家熊彼特曾指出：创新是推动经济发展的基本动力。创新性是科技型企业的基本特点，也是科技型企业与一般类型企业最明显的区别。我国高新技术企业认定的重要指标之一就是新产品与新技术在销售收入中的比重。

一般类型企业生产产品仅是对原材料进行加工改造，而科技型企业的产品和服务是对科学技术进行加工和创造。科技型企业的产品和服务融合了智力价值和物化劳动，是科研人员依靠对专业技术知识的累积，通过创意、综合分析、技术集成、产品实验等手段产生的，因而科技型企业的产品和服务具有创新性、高技术含量、高附加值的特点，是科技型企业的核心竞争力。

（2）高成长性

高成长性是科技型企业的重要特点。科技型企业开发的科技产品和服务具有新颖性、独特性、技术含量高的特征，能够充分满足消费者需要，具有广阔的市场前景。在知识产权保护、特许经营和技术领先的前提下，科技型企业的产品和服务能够迅速占领市场，并获得高额回报。此外，具有良好市场潜质和发展潜力的科技型企业容易获得风险投资的青睐，能够在企业经营发展中获得资金保障。因此，一些科技型企业能够在较短年限内，由小企业成长为大公司。

（3）依赖性强

科技型企业的创新性和高成长性依赖于企业的技术和技术人才。科技型企业的生命力由产品和服务的独特性、创新性和技术含量决定，这些产品服务的核心及来源是技术，而科技人才就是这些技术的创造者和持有者。也就是说，科技型企业产出的产品和服务的高附加值，都要归功于技术人才的智力价值。(www.daowen.com)

虽然科技型企业是我国目前智力资本最为集中的地方，但是这并没有减弱科技型企业对技术人才的依赖性。目前，许多科技型企业的技术仅掌握在少数科技骨干人员手中，并且这些专业技术人员的就业市场广阔、流动性强，因此这些技术骨干的去留及其所掌握的核心技术就成为影响科技型企业生存发展的重要因素，可见，科技型企业的发展紧紧依赖于科技人才。科技型企业管理的重中之重是制定和实施有效激励的人才资源政策，优化智力结构。相比一般类型企业，科技型企业应更加重视激发优秀的技术人才的技术创造性与创新积极性，努力培养、开发、引进和保留优秀科技人才。

（4）高风险性

科技型企业的激励模式是高成长性与高风险性并存。虽然科技型企业的产品和服务一旦在市场上获得成功便可以带来高额收益，但科技型企业也面临着高风险。科技型企业的风险主要包括：

①技术风险。由于科技型企业的产品和服务源自脑力劳动者在技术、市场和管理方面的创新，其创造过程需要经过缜密的研发或信息加工，因此具有很强的不确定性。科技型企业技术失败不仅会造成研发经费的损失，还会导致企业市场份额消失，甚至导致企业由于现金流断链或竞争力不足而从市场中退出。

②安全风险。科技型企业的核心技术至关重要，技术领先是科技型企业获得高额收益的关键，但是我国目前知识产权的保护还不完善，主要表现为知识产权保护的意识薄弱和相关法律尚待完善。因此，科技型企业还面临着知识产权被侵犯的安全风险。

③市场风险。科技型企业的产品和服务具有更新快、生命周期短、市场竞争激烈等特点。科技型企业的产品不是为了满足市场，而是在创造市场，若不能及时发掘市场需要，不断推出高技术产品和服务，便很快会被市场中其他竞争者超越或取代。

④财务风险。资金运营和人力资源管理是科技型企业经营的重要组成部分。在科技型企业研发过程中，需要投入大量物质资本与人力资源。人力资源也需要资金进行维护和激励。科技型企业技术发展和更新的需要一方面使得企业对资金的需求量增大，另一方面削弱了企业资金的管理控制，这两方面的因素导致了科技型企业在资金融通、回收和分配方面存在很大的不确定性。