【摘要】:就单体民宿来说,选址定位在极具特色的风景名胜区以及人文气息浓郁的古村落,这类产品我们称之为目的地度假,但是大部分产品将会集中在一线城市周边两小时车程以内。墅家的发展模式是轻资产模式,主要靠输出设计以及营运管理。
M:目前墅家品牌在全国有多少家?都是多大的规模?
N:墅家从2014 年在婺源建立起第一家民宿,到目前为止一共开了六家,分别位于婺源、丽江、苏州、宁波、惠州,平均每家民宿在2000 到3000 平方米左右,房间数20 间上下。只有惠州的店是和碧桂园合作,面积有6000多平方米,64 间房,实际上已经不是民宿了,我们称之为庄园度假酒店。
M:墅家品牌最大的优势是什么?单个项目的可盈利产品结构是怎么样的?
N:最大优势在于拥有独一无二的设计,在地人文的挖掘。其他优势还有个性化服务、创新的乡土菜、丰富的活动组织等。从盈利角度看,房费、餐饮、墅家方物的销售收入这三部分是主要收入来源。
聂剑平
M:墅家品牌的发展规划是什么样的?(www.daowen.com)
N:墅家的定位是针对精英人士设计的高端度假产品,兼具精品酒店和民宿的特质,从长远来说,致力于与大型开发商合作开发民宿村落。就单体民宿来说,选址定位在极具特色的风景名胜区以及人文气息浓郁的古村落,这类产品我们称之为目的地度假,但是大部分产品将会集中在一线城市周边两小时车程以内。我们定位是郊野度假,另外也会在一些城市中心布局移动办公与度假结合的产品,我们称之为商务度假。
墅家的发展模式是轻资产模式,主要靠输出设计以及营运管理。
M:墅家品牌发展的团队架构是怎么样的?团队最大的优势在哪里?
N:墅家的管理团队基本以年轻人为主,其中海归是一个重要组成部分。未来也会吸引外籍专业人员加入。团队中管理人员持股将会保持在三分之一左右。国际视野与活力是团队最大的优势。
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