M：您为什么会想到在这里开一家酒店？

B：我是1988 年来的桂林。这里本来是一家培训中心，但我觉得陪客户去其他地方住的连锁酒店没有灵魂，阳朔让我感觉有本土的文化、精神，所以我想，或许我们可以给客户解决简单的住宿、吃饭问题。我们这里有很好的环境，水都是打井取的，没有工业的污染。

M：当时酒店为什么会取名叫胜地？

B：这名字是本地朋友帮取的，因为这里看起来就是一个山水胜地。胜地是2000 年修建，2001 年开的。当时一位县领导去过英国学习，视野很开阔。我和他成为朋友之后跟他说，如果我在这里办一个培训中心，会有很多外国客人到这里学习，会慢慢发展这个地方，他觉得很好，所以支持我做民宿。

柏昆

M：住宿行业的员工流动性很大，您这边为何能管理得这么成功？在这里最久的员工待了多少年？

B：因为我会授权给员工。客人不满意，你可以送他一瓶酒；花钱不需要征求我的同意，只要你能解决问题就可以，如果我不满意，我会直接告诉你不要这样做。我的原则是：你可以犯错，但不要犯第二次。我很欢迎学习犯错的过程，这是必须得经历的阶段，没有犯错就没有学习，没有学习就没有进步。有在这里待了15 年的员工，这里的员工基本上都是本地人。(www.daowen.com)

M：胜地很多地方能体现中西建筑文化的结合。您对我们中国建筑文化有什么看法？

B：外国人看中国传统建筑有一个比较浪漫的看法。我觉得中国的传统建筑是一种很宝贵的东西，是一种文化遗产。现在中国都在做新东西，或者在模仿中国古代的建筑，我觉得应该保护那些传统的建筑。

M：胜地的设计是您自己做的吗？

胜地美景

B：是的，但是也请了一个本地的专业设计师做蓝图。胜地里的木地板、大理石都是从各个地方收集来的，很多二手的东西。原则是节约，后面质感就慢慢提升了。我太太在设计方面给我很大的帮助，因为我的设计观念很“硬性”，她会从细节入手，互补。