当前工程建设领域信息管理主要存在两种管理模式：人工信息管理模式和利用信息系统的信息管理模式。人工信息管理模式是传统的信息集成方法，通过人员不断进行沟通，将相关信息集成。该集成方法由于人员直接参与，具有一定的灵活性，但效率较低。而利用信息系统的信息集成是当前研究的主要内容，能够有效提高信息处理和反馈的效率，增强系统之间通过协作解决复杂问题的能力，将逐步替代无法满足大型复杂工程项目信息管理的人工信息管理模式。信息系统的信息集成是建筑业未来发展的趋势，是实现知识集成不可或缺的基本条件。

在集成的内容和集成方法方面，P.特尔霍兹（P.Telcholz）认为，项目信息应以三维方式集成：①横向上，项目参与方多专业的信息集成；②纵向上，项目全生命周期多阶段的信息集成；③经向上，跨时间的信息集成，并能和知识的获取相联系，以提高未来的决策水平。M.费舍（M.Fischer）和J.孔兹（J.Kunz）认为可通过四种方式实现集成：①应用程序之间的沟通；②多系统和多数据库之间基于知识的界面联系；③通过几何（Geometry）信息集成；④通过一个共享的项目模型，该模型具有所有和项目相关的信息［8］。

工业化住宅产品不同阶段的信息创建方式、信息管理方式和共享方式均不相同，本节根据全生命周期各阶段信息特征，构建三个信息模型：即工业化住宅产品信息集成模型——BIM、工业化住宅过程信息集成项目管理模型、工业化住宅全生命周期信息集成模型。在决策、研发阶段信息量较大，主要是对与产品相关数据和信息的集成，包括几何尺寸、产品物料清单、成本信息等，集成为建筑信息模型（BIM）。在生产装配阶段，基于建筑信息模型，结合过程、组织、进度信息，创建过程信息集成项目管理模型。基于研发和装配阶段创建的项目模型，结合设施管理模型，创建工业化住宅产品全生命周期信息集成模型（图5－2）。(www.daowen.com)

图5－2　三个信息模型覆盖的阶段

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