建设供应链具有三个属性：网络、态度和协作［4］。网络是指建设供应链在建设行业内为满足各种各样的业主而形成的一个组织网络或者网络组织。态度是指各参与方的态度，它对供应链中组织和个人的行为会产生很大的影响，如基于合作伙伴（Partnering）、框架协议（Framework Agreements）和技术的态度可以使供应商行为理性化。协作是一种新的用来提高组织竞争优势的战略，目标是以最低的成本，在约定的时间（合理的工期）完成质量合格的项目。协作属性不仅要求供应链各参与方建立高度的信任机制、约束机制和信息共享机制，而且要求各参与方具有共同的组织目标。图3－1指出了建设供应链中存在的问题［3］。

图3－1　建设供应链中存在的问题

图片来源：王要武，薛小龙.供应链管理在建筑业的应用研究［J］.土木工程学报，2004，37（9）：88－93(www.daowen.com)

集成化CSCM是指建设供应链的所有参与方基于共同的目标（降低建设总成本）组成一个虚拟组织，组织内的成员通过信息共享、资金、人力和物质资源等方面的协调与合作，优化生产过程和组织目标，使建设供应链的整体绩效获得持续改进。可以看出，CSCM坚持建设供应链中各组织具有共同的文化、共同的标准、信息共享、协调与协作的一体化管理战略［3］。

表3－1　传统建筑管理方法与CSCM方法的比较

王要武等在《供应链管理在建筑业的应用研究》一文中对传统建筑管理方法与CSCM方法进行了比较（表3－1）［3］。CSCM是从SCM的基本原理发展而来的，这也导致了CSCM与传统的建筑管理方法的不同［5］。表中体现的各方长期战略合作共享关系、全生命周期集成管理、全行业集成化管理、信息共享、协同工作、共同战略目标等都是工业化住宅系统不可缺失的集成管理要素。