根据现行企业财务管理理论和实践，最具代表性的财务管理目标主要有以下几种：

1.利润最大化

假定在企业投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。经济学家以往都是以利润最大化来分析和评价企业行为和业绩。但是，以利润最大化作为财务管理目标存在如下缺点：利润最大化是一个绝对指标，没有考虑企业的投入产出效率；利润最大化没能有效地考虑风险问题，这可能导致企业财务经理不顾风险的大小去追求利润的最大化；利润最大化往往使企业财务决策行为具有短期化的倾向，即只顾片面追求利润的增加，不考虑企业长远的发展。

2.股东财富最大化(www.daowen.com)

在市场经济条件下，股东财富是由其所持有的股票数量和股票价格两方面决定的，在股票数量一定的前提下，股票价格越高，股东财富就越大。因此，股东财富最大化，又转化为股票价格最大化。股东财富最大化主要存在以下缺点：股东财富最大化只适合于上市公司，对非上市公司很难适用；股票价格的变动受诸多因素的影响，其价格不能完全反映股东财富的大小；股东财富最大化目标在实际工作中可能导致股东与其他利益主体之间的矛盾与冲突。

3.企业价值最大化

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务决策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。评价企业的价值，看重的不是企业已经获得的利润水平，而是企业未来的获利能力。企业所得的收益越多，实现收益的时间越近，应得的报酬越确定，则企业的价值越大。但是，以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化，不易操作。