1.招聘的含义

招聘是企业根据自身发展需要，通过各种途径与媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定标准来招募、聘用企业所需人力资源的过程。招聘是企业获取人力资源的重要环节，也是人力资源甄选的基础，招聘质量的高低对企业至关重要。人力资源招聘任务的提出通常有以下几种原因：新组建一个企业；企业因业务扩大而使某些人员缺乏；原有人员调任、离职、退休、死伤等造成职位空缺；现有员工队伍结构不合理，在裁减多余员工时需要补充短缺人才。

2.招聘的原则

企业在进行人力资源招聘时主要应遵循以下原则：

（1）因事择人。

企业应该根据自身的人力资源规划进行招聘，否则就会出现多招人和招错人的情况，给企业带来高成本、低效率等负面影响，降低企业整体的效益。

（2）公开招聘。

企业所有的招聘信息及招聘方法都应该公开于众，告知社会，形成社会舆论。一方面，可以将招聘工作置于公开监督之下，防止不正之风；另一方面，可以吸引大批竞争者，有利于企业招到一流的人才。(www.daowen.com)

（3）公平竞争。

企业对所有应聘者都应该一视同仁，不能人为地制造出各种不平等的限制，杜绝拉关系、走后门等腐败现象发生。所有应聘者只凭借自身的能力和条件参与竞争，为人才提供平等的竞争机会。

（4）择优录取。

企业应该根据应聘者的考核成绩、测试结果的优劣高低，从中选择优秀者予以录取。择优录取是招聘质量高低的关键，因此企业必须制定严格的招聘制度来约束企业人力资源管理部门尤其是招聘主管的行为。

3.招聘的途径

人力资源招聘有内部招聘和外部招聘两条途径。内部招聘是指企业吸引内部员工填补企业空缺职位，主要包括内部提升、横向调动、岗位轮换等；外部招聘是指企业吸引广泛的社会人才来填补企业空缺职位，外部招聘的具体渠道很多，如各种媒体招聘、网络招聘、校园招聘、猎头公司等。两种途径各有利弊（表6-2），具体选择哪种途径，由企业所在地的人才市场、拟聘职位的性质、层次和类型及企业规模等多种因素决定。

表6-2　内部招聘和外部招聘的利与弊