市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业目标顾客心目中的某种形象或个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。换句话说某产品或企业的市场定位就是其在消费者心目中相对于竞争产品或企业的地位。市场定位包括向消费者灌输品牌的独特利益和差异性。

企业市场定位的全过程可以通过三大步骤来完成，确定本企业潜在的竞争优势、准确地选择相对竞争优势和明确显示独特的竞争优势。

1.确认本企业潜在的竞争优势

这需要企业从使自己的产品差异化开始，保证它能比竞争产品向消费者提供更多的价值。接下来的任务就是回答以下三个问题：竞争对手的产品定位如何；目标市场上顾客欲望满足程度如何以及还需要什么；针对竞争者的市场定位和潜在顾客真正需要的利益要求，企业应该和能够做些什么。

2.准确地选择相对竞争优势(www.daowen.com)

这些相对竞争优势主要来源于以下几个方面：经营管理方面；技术开发方面；采购方面；生产方面；营销方面；财务方面；产品方面。同时，为了找到差异点，营销者可以设身处地地考虑消费者与企业产品和服务接触的整个过程。

3.明确显示独特的竞争优势

假如一个企业能挖掘出多个潜在的相对竞争优势，那么它必须决定选择以哪个（些）优势来策划定位。并非所有产品或品牌的差异点都是有意义或者有价值的，并非每一个优势点都可以成为好的差异点。因此，企业必须小心选择优势点和差异点，使之区别于竞争对手。一个有价值的差异点必须满足下面的标准：重要性，即可以给目标购买者让渡很高的价值；区别性，即该差异化是其他竞争对手所没有的，或者企业可以在这一点上更加与众不同；优越性，即该差异化明显优于通过其他方式而获得相同的利益；可沟通性，即对于购买者而言，是可传递和可见的；领先性，竞争者很难模仿该差异化；可支付性，购买者可以支付购买该差异化；盈利性，企业可以通过该差异化而获利。