企业宏观环境是指那些来自企业外部并对企业战略产生影响、发生作用的所有不可控因素的总和。企业宏观环境分析可以大体概括为四类：政治环境（political environment）、经济环境（economic environment）、社会环境（social environment）和科技环境（technolog⁃ical environment），即PEST分析法。

1.政治环境

政治环境是指那些制约和影响企业的政治要素的总和。政治是一种十分重要的社会现象，政治因素及其运用状况是企业宏观环境中的重要组成部分。政治环境中对企业起决定、制约和影响作用的因素主要有政治局势、政党、政治性团体、地方政府的方针政策等。

此外，政治环境中也包括政府制定的一些法律、法规，它们也直接影响着某些商品的生产和销售，对企业的影响具有刚性约束的特征，主要有政府的政策和规定、税率和税法、企业法、关税、专利法、环保法、反垄断法、进出口政策、政府预算和货币政策等，比如在我国已经出台的经济法律、法规有：食品卫生法、烟草专卖条例、药品管理法、经济合同法、专利法、工商企业登记管理条例等近400项。这些有关的经济法律、法规对市场消费需求的形成起了重要的调节作用。

案例3-2

华为的辞职门事件

2008年1月1日正式实施的新《劳动合同法》生效之前，其对企业产生的冲击和震撼却已经开始发酵。而知名高科技企业华为公司大规模裁员的举措，再次引起了人们对一些企业为规避新《劳动合同法》的约束而提前“解套”的关注。

据《南方都市报》报道，华为公司包括老总任正非在内的所有工作满8年的华为员工，在2008年元旦前都要办理主动辞职手续，再与公司签订1～3年的劳动合同。华为共计7 000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。辞职员工随后即可竞聘上岗，职位与待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署劳动合同和工龄，全部辞职老员工均可获得华为公司支付的赔偿。据了解，总计高达10亿元。深圳市劳动和社会保障局已对此事展开调查。

据悉，“先辞职再竞岗”时，所有自愿离职的员工将获得华为公司相应的补偿，补偿方案为“N+1”。N为在华为工作的年限，如果某个华为员工的月工资是10 000元，一年的资金是120 000元，假如他在华为工作了8年，那么他将得到的最终赔偿就是10 000元乘以“8+1”，计90 000元。

2.经济环境(www.daowen.com)

经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家经济政策的多维动态系统，主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观政策四个要素构成。一个企业经营的成功与否在很大程度上取决于整个经济运行状况。对于经济环境的分析，关键要考查以下几点：

（1）国民经济总体运行情况，即经济周期当前处于哪个阶段，国民生产总值的各项指标变动情况。

（2）某国或某地区的通货膨胀率、银行利率、外汇汇率等经济指标，这些是影响市场和消费水平的重要指标。

（3）经济体制、就业率、失业率、市场机制的完善程度、能源供给与成本等。

3.社会环境

社会环境是指企业所处环境中诸多社会现象的集合。企业在保持一定发展水平的基础上，能否长期地获得高增长和高利润，取决于企业所处环境中的社会、文化、人口等方面的变化与企业的产品、服务、市场和所属顾客的相关程度。在社会环境中社会阶层的形成和变动、社会中的权力结构、人们的生活方式和工作方式、社会风尚和民族构成、人口的地区流动性、人口年龄结构等方面的变化都会影响社会对企业产品或劳务的需求。

社会环境中还包括的一个重要因素就是物质环境。社会生产离不开物质资源，无论生产创造的财富属于哪一个部门，其起始点都必定是物质资源。物质环境包括土地、森林、河流、海洋、生物、矿产、能源、水源等自然资源以及环境保护、生态平衡等方面的发展变化对企业的影响。

4.技术环境

技术环境是指一个国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展动向等。在衡量技术环境的诸多指标中，整个国家的研究开发经费总额、企业所在产业的研究支出状况、技术开发力量集中的焦点、知识产权与专利保护、实验室技术向市场转移的最新发展趋势、信息与自动化技术发展可能带来的生产率提高的前景等，都可作为关键战略要素进行分析。