2016年12月，三道河则被纳入全区首批“一户一田”的试点村，该村原有承包到户耕地2627亩、地块1864块，户均耕地9.9块，单块最大面积3亩、最小0.1亩，4个村民小组人均耕地占比不同，各农户承包地块之间距离远近、地力条件、配套设施也有差距，要实现整村推进、互换并地“一户一田制”，确实面临不少困难。为了破解这些难题，我先后20多次到田间地头调研指导，参与村“三委”会、小组群众会、全体党员会，解读政策文件，分析利弊得失，反复讨论研究，最后在征得80%以上党员和群众代表赞成的基础上，提出四项具体措施，整村启动实施“一户一田制”。一是坚持村党支部领导下的村民自治机制，充分征求党员、群众意见，集体研究明确“五个不变”的总原则，就是“家庭承包经营制不变，农村土地集体所有制不变，以原二轮土地承包村民小组为单位整合不变，二轮土地承包人口基数不变，土地发展现代农业用途不变”。二是村干部和党员全部要入户走访群众，实行包组包户，把政策给群众讲清楚，做通思想工作，尊重群众意愿，化解矛盾纠纷。三是村党支部成立由党员、村民组长、群众代表等组成的工作小组，针对各村民小组差异，“一组一案”推进工作，逐户丈量土地，按照地力条件定出好、中、差地，由村上统一收回；在村“两委”主导下，对收回的土地进行统一综合整治、平衡地力，完善水、电、路等配套设施，再按组抓阄，“一户一田”重新分配到户。四是村组干部和党员，要带头拿差地、让群众挑好地。党支部书记薛振祥带头说服自家兄弟，认领了100多亩的差地；监委会主任徐连清耐心做家人工作，主动认领了50多亩的盐碱地；外出务工党员薛彦军返乡劝说4户亲戚支持改革、好地换差地。在村干部和党员的带动下，短短一个多月时间三道河则就整村实现了“一户一田”，确保了春季入种不误农时。全村先后投资126.7万元，改造扩修耕地1891亩，改造道路7.1公里，深挖排水渠13.7公里；最终完成耕地整合2757亩，整合地块188块，单块最大28亩、最小3亩，整合率100%，真正实现了“一家一块地，不种绺绺田”，也为后续规模化经营、机械化作业提供了便利条件。随后，又在全乡80多个村民小组推行“一户一田”工作。

完成“一户一田”整合的村，基本实现全程机械化，省时、省力、增面积、添地力、降成本、增效益，让农民得到了实实在在的好处。基本经验就是：用好“三项机制”，扛实乡、村、组三级干部的任务和责任；坚持“五个不变”总原则给群众吃下“定心丸”；完善农田基础设施和平衡地力差异是关键，村组干部和党员带头认领差地赢得民心是动力。(www.daowen.com)