尺有所短、寸有所长。芹河镇张滩村实行“一组一田”改革后，耕地经营权基本仍处于分散经营状态，除了一些种植大户将耕地流转，进行小规模经营外，其余农户还是传统农业生产模式。合作社统一管理的耕地，也因其缺乏科学管理及先进的生产技术，而存在农作物生产周期长、效益低、风险大、资金回笼慢等问题，大片耕地也因此得不到合理应用，造成土地资源浪费或闲置，占用的劳动力无法释放，一、二、三产业融合发展受阻。另一方面，现有的50座温室蔬菜、115座塑料拱棚，100户中等规模养户、传统米酒加工业，蔬菜销售业、建筑房地产业等这些刚起步的新型业态均亟须填充大量劳动力。显而易见，底子薄、经验少、无规模、无技术、无品牌、无市场、无产业链、无营销管理等诸多因素，严重掣肘了张滩村“一组一田”的发展。而好禾来公司规模化种植、机械化操作、市场化营销、完善的产业链等，无一不填补着合作社发展中的空白。好禾来公司从种植到收割全程机械化，其高科技带来的高效率和高收益是毋庸置疑的。然而，从农户手中流转来的耕地质量不高、管理不集中、租赁到期后再续租困难等掣肘因素成为好禾来公司发展中的短板，而这些短板，张滩村合作社又可给予完美补缺。

成功在于合作，合作共创辉煌。没有对比、没有合作，就不知科技之神奇，合作之力量。数据便是有力的证明，张滩村400多劳动力耕种5400亩传统农田，人均创造价值不足1.2万元。而好禾来公司5个职工种植6000亩紫花苜蓿，人均创造价值约200万。该公司先进的生产技术，使张滩村入股的3300亩耕地，将全面实现农业生产机械化、规模化、产品市场化，在创造丰厚的经济效益同时，将该村大量剩余劳动力解放出来用于发展其他业态，促进该村一、二、三产业融合发展，经济多元化，使小农户和农业现代发展有机衔接成为利民、为民、惠民的新型农业生产模式。(www.daowen.com)