1.行业是否足够大

在确定行业之前，我们有必要考察一下这些备选行业的市场规模（Market Size），即市场容量。其中对于市场需求的预测也可以直接作为上一节需求分析的数据来源与参考，相对于用户的具体需求调研更执着于产品的微观架构而言，这样的宏观预测更便于把握市场的大方向，从而决定该创业团队所准备涉及的行业要素和整体运作模式。

市场规模主要是研究目标产品或行业的整体规模，可能包括目标产品或行业在指定时间内的产量、产值等，具体根据人口数量、人们的需求、年龄分布、地区的贫富度调查所得的结果为基准。市场规模的大小与竞争性的高低可能直接决定了企业从事该产品开发、生产、销售以及相关服务的投资规模，而对于需求的市场预测可以直接指导企业是否要对该产品进行创新实验和投资等相关决策。

需要注意的是，市场需求不是一个固定的数字，而是在一组条件下的函数，因此也被称为市场需求函数。我们测量当前总市场潜量（Q）一般通过以下公式：

Q＝潜在用户数量×每个购买者的平均购买数量×单位产品的平均价格

这个单位产品的平均价格一般通过用户使用该产品获得收益并愿意支付产品的最大合理平均价格来决定，很多时候是通过用户研究来确定这个标量的。对于创业者而言，某行业或产品的市场规模越大、竞争

性越低、市场潜量越大，则该行业的投资和创业前景也就相对越好。2.行业集中度是否够低

行业集中度（Concentration Ratio）是指某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额（产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等）的总和，是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标，用来衡量企业的数目和相对规模的差异，是市场实力的重要量化指标。

行业集中度是决定市场结构最基本、最重要的因素，它集中体现了市场的竞争和垄断程度。测量行业集中度的具体方法和相应指标有很多，包括绝对集中度、赫佛因德指数等。行业集中度越低，则该行业内的中小企业尤其是新创企业面临的生存压力、发展压力、竞争压力越低，相应的该行业的投资和创业前景也就相对越好。

3.你能否影响更多的人

对于创业者而言，扩大自身的影响力，让更多的人才服务于自身的发展，这无疑是扩大企业规模的重中之重。这其中包括吸引更多素质更高的创业合作伙伴加入，影响更多实力更强的商业投资者加入，获得更多忠实度更高的用户群体加入，以及吸引更多影响力更大的社会群体和媒体人的青睐……

在确定行业之前，可以就某行业契合自身的情况从四个方面考察自身的影响力及其发展：行业影响力、企业影响力、产品影响力、个人影响力。(www.daowen.com)

（1）行业影响力，我们希望它可以持续增长，朝阳行业自然是首选。

（2）企业影响力，需要我们用更好的产品、更好的服务、更好的管理模式、更好的营销与宣传等慢慢积累。

（3）产品影响力，需要从功能、性能、价格、价值等各方面更好地满足受众需求，个别产品的影响力甚至能够主导和超越企业自身的影响力，且具有快速扩张，打开局面的可能。

（4）个人影响力，最好的提升方式无疑是在经营、管理、洽谈等各项业务中做出漂亮的成绩，而且得到人们的认可。如果能兼具人格魅力和交际能力则必然事半功倍。

4.行业的创新

边界创新，既可以是一个企业发展的源泉，也可以是一个创业者迈向成功的“捷径”。然而，对于某一行业而言，创新的空间并非无限大，对于不同的维度、边界也各有长短。立志于创新的创业者一定要认真审视，仔细考量。

（1）创新最为人所熟知的一条边界是成效边界。企业的创新与个体发明家所不同的是，后者可以穷其毕生精力去追求某个目标，而企业却必须关注创新的成效——不仅要有成果，而且还要高效。因此，企业对于创新不能仅仅看到美好的愿景，还必须充分考虑到越过成效边界后企业的承受能力。

（2）创新的第二条边界是风险边界。这里所说的风险特指由直接业务创新带来的风险。比如2008年次贷危机产生的一个重要原因，就是无视风险边界的金融创新。因此，企业要对创新的潜在风险有足够的估计，并密切注意预警信号。

（3）创新的第三条边界是法律边界。一些创新不仅是对技术的突破，也是对现行法律的突破。有时，很难评判这样的突破是否合理，因为法律本身就有其不完备之处。企业要做的是认真评估创新在越过法律边界后可能付出的代价。

（4）创新的第四条边界是道德边界。某种创新可能不涉及违法问题，但如果它与社会最基本的价值观相抵触，那么它也是有风险的。这就需求企业更多地有一种自我约束的能力。

另外，创新需要付出成本，有些成本是显性的（如资金和人力的投入），有些却是隐性的。很多企业往往只关注显性成本，以为只有显性成本才会决定创新的成败乃至企业的盛衰，殊不知突破边界之后的隐性成本同样不可忽视，有时甚至更为关键。