一家大公司要招聘一名高级财务主管，竞争异常激烈。公司副总在每名考生面前放一个有溃烂斑点的苹果、一些指甲大的商标和一把水果刀。他要求考生们在十分钟内对面前的苹果做出处理，即交上“考卷”。

副总解释说，苹果代表公司形象，如何处理，没有特别的要求。十分钟后，所有考生都交上了“考卷”。

副总看完“考卷”后说：“之所以没有考查精深的专业知识，是因为专业知识可以在今后的实践中学习。谁更精深，不能在这一瞬间做出判定，我们注重的是，面对复杂事物的反应能力和处理方式。”

副总拿起第一批苹果，这些苹果看起来完好无损，只是溃烂处已被贴上的商标所遮盖。副总说，对于任何公司，缺点和错误都在所难免，就像苹果上的斑点，用商标把它遮住，遮住了错误却没有改正错误，一个小小的错误甚至会引发整体的溃烂。这批应聘者没有把改正公司的错误当成自己的责任，被淘汰了。

副总拿起第二批苹果，这些苹果的斑点被水果刀剜去了，商标很随便地贴在各处。副总说，剜去溃烂处，这种做法是正确的。可是这样一剜，形象却被破坏了，这类应聘者可能认为只要改正了错误就万事大吉了，没考虑到形象和信誉度是公司发展的生命，这批应聘者也被淘汰了。

这时，副总的手里只剩下一只苹果，这只苹果又红又圆，竟然完好无缺！上面也没贴商标。(www.daowen.com)

副总问：“这是谁的答卷？”一个考生站起来说：“是我的。”“它从哪儿来的？”

这个考生从口袋里掏出刚才副总发给他的那只苹果和一些商标，说：“我刚才进来时，注意到公司门前有一个卖水果的摊子。而当大家都在专心致志地处理手上的烂苹果时，我出去买了一个新苹果，十分钟足够我用的了。当一些事情无法挽救时，我选择重新开始。”

结果副总宣布：“你被录用了！”

放弃，其实也是一种“处理”。这是人们在“进取”正能量的熏陶下很容易忽略的。而有时候只有学会放弃，全新的开始才会出现。

对许多企业来说，有组织地放弃、改进、挖掘成功经验等原则更有效。如果不遵循放弃、改进和挖掘等原则，任何组织都不能奢望成为成功的创新者。