抗日战争后期，在福建汀江机场，放着英美政府为中国印制的钞票，共79箱，7900万元。美军“美人鱼”机组负责将这笔钞票运到重庆。那天下午两点飞机起飞，不久就钻入了云层。起初是碰上了小雨，后来一大块黑云扑来，飞机的视野越来越差，之后更是下起了冰雹。飞机的各个部件，从无线电天线到螺旋桨都开始结冰。

飞机的重量突然增加一两倍，发动机承受不了了，缓慢开始下坠，情况十分危急。地图上标明沿途都是海拔3000米左右的无人区，飞机下坠后，即便机组成员成功跳伞也未必会安全生还。危难中，机长威尔逊灵机一动，想到了扔掉货物减轻重量的办法。他先让别的飞行员驾驶飞机，并阻止了那些急于跳伞的士兵，之后他则迅速赶到货舱，用手枪把冰封的舱门打开，接着组织机组人员，把一箱箱钞票扔出机舱。

箱子终于被扔完了，飞机穿出了云底，又可以拔高了，机组人员的安全也可以保证了。但由于7900万巨款被“空投”，返航后，威尔逊做好了接受军事法庭审判的思想准备。见到上司汤姆斯将军后，他简要介绍情况后径直说道：“扔钱是我下的命令，与机组任何人无关。”没想到将军连头都没抬，也没停下手中的工作：“您做得对，机长先生，只要人平安就好，钞票可以再印，飞行员却印不出来！”(www.daowen.com)

一个资源的价值，不是在你拥有或失去时，而是在你失去又希望重新拥有它时，才能充分彰显出来。因为，失而复得所需花费的成本，永远是异常昂贵的。而在各项资源的失而复得中，能引发最高成本的，永远都是人才。所以，支撑“以人为本”的，不是绚丽的标榜，而是切实的成本，以至于“钱”根本不是问题。