理论教育 信仰是行为的准绳:上将父子的共同坚持

信仰是行为的准绳:上将父子的共同坚持

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:原来越战期间,麦凯恩还只是一名普通的海军航空兵。时间就这样过去了整整五年,据说麦凯恩的父亲每天都会对着他被关押的方向凝视一会儿,似乎在眺望远方的儿子。终于麦凯恩等到了被释放的那一天,此时他的父亲已经退役了。可是就在即将起程之际,麦凯恩的父亲听说并非所有战俘的父母都受到了邀请,于是立刻拒绝了继任者的好意。

信仰是行为的准绳:上将父子的共同坚持

虽然在之前的总统选举中输给了奥巴马,但麦凯恩因此声名大噪,在美国粉丝数量惊人。当然这也和他显赫的家世以及特殊的军旅生涯密不可分,尤其是他在越南战争中的遭遇,相当戏剧化。

原来越战期间,麦凯恩还只是一名普通的海军航空兵。有一次,他所驾驶的战斗机被击中,跳伞后他受了重伤,被越南人民军俘虏。由于得知他的父亲太平洋战区总司令,对方便派国防部部长来看望,希望通过释放麦凯恩,来换取双方谈判中的有利条件。谁知让这位部长感到惊讶的是,麦凯恩立刻拒绝了他的要求,并且平和地解释道:“我们有一条不成文的规定,谁先进来谁先出去,如有比我先进来的士兵没有获释,我就拒绝被释放。”

时间就这样过去了整整五年,据说麦凯恩的父亲每天都会对着他被关押的方向凝视一会儿,似乎在眺望远方的儿子。终于麦凯恩等到了被释放的那一天,此时他的父亲已经退役了。新的总司令邀请这位前任去菲律宾克拉克基地出席欢迎战俘归国的仪式。可是就在即将起程之际,麦凯恩的父亲听说并非所有战俘的父母都受到了邀请,于是立刻拒绝了继任者的好意。父子俩的选择惊人地一致。(www.daowen.com)

如果组织信仰已经内化到每个员工的内心,那么在面对任何复杂挑战和外界诱惑时,不需要随时随地的监控和指引,员工就自然而然可以做出正确的判断和选择。而组织的信仰,首先必须内化进领导者内心。

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