理论教育 小家电产业智能转型:从制造到智造

小家电产业智能转型:从制造到智造

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:开始由“中国制造”向“中国品牌”转型。(二)产业转型从“制造”到“智造”1.小家电产品生产过程数字化家电企业引进数字化生产线,推动家用电器核心组件模块化、标准化,提高产品生产效率,提高了产品质量,降低产品生产成本,降低了产品维修成本。[11]慈溪小家电智造小镇整合区域内技术资源、政府资源,推动小家电产业集群成为全国创新中心。图5-5慈溪小家电智造小镇鸟瞰图

小家电产业智能转型:从制造到智造

(一)慈溪小家电产业面临战略困境

浙江省有成上万家中小家电企业及配套企业,集中产区为慈溪市的周巷镇、观海卫镇、附海镇和余姚市的临山镇,在国内外形势、产业发展趋势变化之下,慈溪市小家电产业必须转型升级。

1.品牌无优势

小家电企业自主品牌少、品牌知名度低、自主研发能力不强,以贴牌生产为主,一线品牌少,缺乏自己的销售渠道,一线品牌、千亿级家电巨头向低端市场渗透,凭借品牌优势、低成本优势、物流成本优势,挤占了小家电中小企业的生存空间。

2.国际竞争带来行业压力

法国SEB集团并购浙江苏泊尔,荷兰飞利浦收购奔腾电器,小家电行业已经面临国际竞争的压力。国际家电巨头、国际资本涌入,搅动了国内小家电市场。国际贸易环境带来小家电行业困境。随着生产成本增加,一些小家电企业向成本更低的东南亚地区转移,浙江省小家电逐渐失去价格优势。浙江省小家电产品出口量大,但近几年世界经济形势整体下滑,消费市场疲软,美元兑人民币汇率变动,加之2018年以来美国发动贸易战,征收高额关税,因此产品出口受到影响。

3.小家电行业转型升级已成趋势

国内小家电生产三大基地之一的广东省,其小家电产业集群启动了数字化升级。提升产品智能化水平,从原料、生产、质检、包装、物流全程实时监控,实现生产、销售全程无缝衔接。对产品进行数字化改造,打造工业物联网。开始由“中国制造”向“中国品牌”转型。

4.招工难用工难

一线员工流动性大,一部分员工对工资敏感,哪里工资高就往哪里去。订单多时需要大量员工或者需要员工加班,不少人不愿意加班,导致员工流动性增大,导致流动性“用工荒”。社会心理改变造成时代“用工荒”,“80后”“90后”员工没有经历过繁重的生活压力磨炼,对生活品质要求高,对工作环境要求高。每年节后招工难成为一个难题,一部分员工春节回老家后在家创业,一部分新生代员工享受假期不急于工作,造成节后“用工荒”。

5.用工成本高

东部地区工资水平整体上大幅提高,多数小家电企业的员工工资已经占到销售收入的10%—15%,物价水平提高,工资水平也要跟随提高。

6.同质化竞争加剧(www.daowen.com)

国内小家电市场生产力总体过剩,同类产品可替代率高,竞争激烈,价格战已经过了白热化阶段,未来谁能在转型升级中抓住机遇、领先一步,才能在竞争中胜出。

(二)产业转型从“制造”到“智造”

1.小家电产品生产过程数字化

家电企业引进数字化生产线,推动家用电器核心组件模块化、标准化,提高产品生产效率,提高了产品质量,降低产品生产成本,降低了产品维修成本。

2.小家电产品设计时尚化

慈溪小家电智造小镇与深圳创新设计研究院合作,成立慈溪小家电创新设计研究院,对传统小家电进行时尚化设计升级,通过举办中国(慈溪)小家电创新设计大赛、电吹风创新设计大赛、电熨斗创新设计大赛等活动,征集创新设计作品,并将适合时代消费观念、消费心理、消费审美的创新设计运用到产品中,“借智”实现小家电由“传统型”逐步走向“时尚型”。

3.小家电产品功能智能化

小镇设立慈溪智能家电创新中心,制定小家电产品“智能化标准”,推动在传统小家电产品中植入传感器、控制芯片和控制软件,对装配环节进行的智能化改造,推动智能化小家电和互联网人工智能、大数据深度融合。如生产电熨斗类产品的卓力电器和国际电气巨头飞利浦、康奈尔、雷明登等开展产品智能化合作,引进增压整烫技术,成为国内三个掌握此项技术的企业之一。

4.小家电产业公共服务平台化

政府规划建设小家电创业创新服务综合服务中心、创新设计中心、企业研发中心、产品检测中心、工程服务中心等,为小家电产业转型升级提供综合服务、设计创新、产品创新、工程服务、质检服务、科技孵化等服务。成立智能家电新材料创新中心、家电供应链平台、家电云等中小企业提供配套服务和大数据服务。[11]慈溪小家电智造小镇整合区域内技术资源、政府资源,推动小家电产业集群成为全国创新中心。

图5-5 慈溪小家电智造小镇鸟瞰图

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈