愿景是什么？对创业者来说，愿景就是指引他前进的灯塔，有了愿景，在创业的路上，才能勇往直前；对于投资者而言，愿景就是吸引他目光的焦点，有了愿景，他才愿意为创业者的项目买单。

正是因为这样，创业者在进行创业或者进行路演之前，就一定要为自己树立起一个强大的愿景。告诉你的合伙人，你想要把他们带到哪里去；告诉你的合作者，你能为他们带来什么；告诉你的投资人，你公司的未来在哪里。

人得有个奋斗的目标，生活才能过得充实、有意义。创业过程中也是如此，你只有学会树立愿景、放大愿景，才能吸引来更多的志同道合者，为了实现你们共同的目标而努力。

提起苏格拉底、林肯、甘地等等知名人物，我们总是印象深刻。在这些领袖级人物的一生当中，演说总是必不可少的内容。他们向周围的人传递信息、思想、见地的时候，表现得总是那么卓尔不凡，显得比常人高出一筹。

他们高明在哪里？就在于他们非常善于用愿景来吸引别人。这些人在发表演说的时候，最先关注的是思想，而不是现在的行动。他们非常善于传达基于自身信念的人格魅力与情怀，激励更多的听众与之产生共鸣。

我们可以看一看路演高手都是怎么做的。

乔布斯：

这一天，我已经期待了两年六个月，每隔一段时间，就会有一个革命性的产品出现，然后改变一切……今天，苹果要重新发明手机。（2007年，iPhone4发布会现场演说）

马云：

十五年前，在我的公寓里，十八位创始人有一个梦。这个梦想就是，某一天我们能创立一个公司，为成千上万的小企业主服务。这个梦想从始至终都没有改变过：让天下没有难做的生意。（2014年，阿里巴巴赴美IPO上市路演）

马丁·路德·金：

一百年前，一位伟大的美国人签署了解放黑奴宣言，今天我们就是在他的雕像前集会。这一庄严宣言犹如灯塔的光芒，给千百万在那摧残生命的不义之火中受煎熬的黑奴带来了希望。它的到来犹如欢乐的黎明，结束了束缚黑人的漫漫长夜。（1963年，林肯纪念堂前的演讲）(www.daowen.com)

从上面这三位演说高手所发表的演说中，我们不难总结出这样的结论：不论是在商业活动，还是在政治活动中，想要成为行业的领袖或者是有领袖潜质的创业者，总少不了一种让人无法抗拒的激情演说模式。

这种模式大多包含这样三个方面：

（1）一个核心：能够引起共鸣的信念。

（2）一个方法：如何做。

（3）一个愿景：我们一起来做。

那些令人振奋与鼓舞的商业领袖首先会告诉我们，他为什么要做这件事，也就是会向你传达一个信念，然后才会谈论怎样做以及产品是什么。现实生活中，更多的人也愿意去追随那些有信念的人。

对于商业路演来说，愿景同样也不可少。你需要树立一个足够吸引人的愿景，告诉你的投资人，你想要把公司带到哪里去，这一点很重要。

但是，很多初次创业的人，通常愿景都非常小。在“要求”投资人掏腰包的时候有点儿理不直、气不壮。很显然，这样的路演，无论是从情感还是气势上都无法打动人。所以，我必须要提醒广大的创业者，只要你的愿景是合理的，那么，就请你将它“放大”，让它变得更加吸引人。

不可否认，有些人在“放大”自己的愿景时，会觉得有些紧张，有一些负罪感，甚至是有一些不安。但是，只要你坚信自己的愿景一定会实现，当你习惯去放大自己的愿景之后，你就会发现，一旦你的愿景足够强大，那么你就会拥有更加强大的前进动力。

不管是马云、马化腾，还是周鸿祎、雷军、李彦宏，这些成功的企业领导人，在创业之初，都有着常人无法比拟的强大信心，以及对企业未来发展的伟大愿景。正是这些愿景给予了他们克服困难的勇气，一步一步地走到今天，成为了互联网行业里当之无愧的巨头企业。