在管理会计信息系统实施阶段，企业应制订详尽的实施计划，清晰划分实施的主要阶段、有关活动和详细任务的时间进度。实施阶段一般包括项目准备、系统设计、系统实现、测试和上线、运维及支持等过程。

（一）项目准备阶段

企业主要应完成系统建设前的基础工作，一般包括确定实施目标、实施组织范围和业务范围，制订项目计划、资源安排和项目管理标准，开展项目动员及初始培训等。

（二）系统设计阶段

企业主要应对组织现有的信息系统应用情况、管理会计工作现状和信息化需求进行调查，梳理并优化管理会计应用模型和应用流程，据此设计管理会计信息化的实施方案。

（三）系统实现阶段(www.daowen.com)

企业主要应完成管理会计系统功能模块的系统配置、功能和接口开发、单元测试及数据整理等工作。

（四）测试和上线阶段

企业主要实现管理会计系统功能模块的整体测试、权限设置、系统部署、数据导入、最终用户培训和上线切换过程。必要时，企业还应根据实际情况进行预上线演练。

（五）运维及支持阶段

企业主要保障管理会计系统的稳定性，负责模块的版本升级、漏洞修复、故障处理、性能容量评估及扩容等；负责系统运行过程中对出现的问题的收集及反馈，紧急情况下对重大故障和安全事件迅速响应，能准确定位故障节点，组织相关人员及时处理，把控故障解决时间。