（一）战略导向原则

管理会计信息系统遵从管理会计的本质要求，以企业规则的战略为导向设置管理会计信息系统，该系统以企业持续价值创造为理念核心，通过系统平台促进企业的可持续发展。因此，管理会计信息系统设计的出发点与落脚点都应当是企业的战略，系统要保持与战略的同方向，支持对组织绩效的关注功能，控制组织的行为与战略目标一致。

（二）全员管理支持原则

管理会计信息系统要能为各责任单位、各个管理岗位，乃至全员管理服务，每个责任单位、管理岗位和全体员工都是管理会计信息的使用者和提供者。管理会计信息系统应嵌入企业内部相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合，使得该系统充分与企业业务一体化，实现为各业务单位服务。这一原则要求系统能配套密集的终端门户网，管理会计信息系统的设计目标旨在为企业内部的全员、全网服务，因此，需要通过某种能实现对企业内部信息交互门户全覆盖的模式，保证企业内部不同层级结构的信息主体都能低成本地交互到其必要的管理会计信息。

（三）全程管理支持原则(www.daowen.com)

管理会计信息系统跟踪的是闭环的管理会计活动，因此该系统应当支持管理会计的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核各项服务，形成一个全过程的闭环通道。对此，管理会计的信息均通过信息系统统一收集、输入、加工、传输、转换输出，管理会计信息系统应尽可能地联通管理会计的各项活动，通过信息传输提高活动的衔接性、关联性。

（四）技术先进性原则

管理会计信息系统应充分融入业务的具体领域与流程的环节中，通过IT平台发挥管理会计工具的效用，系统在搭建过程中要考虑到新技术的扩展空间与接口。通过对管理会计业务的信息化模拟，将业务操作投射到电子流平台上，富有前瞻性地考虑新技术的应用，对云计算、大数据、神经网络等计算基础要预留好可能需要的物理条件。管理会计信息系统的部署与运行也不是照搬现成的平台，而是应当与本企业所处的环境与特点适应，充分考虑本企业的特殊性，调节管理会计信息系统中不适用于业务现实的功能点，要保持对新技术的包容性。