1.管理会计与财务会计同属于现代会计
管理会计与财务会计两者源于同一母体,都属于现代企业会计,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充,存在着密切的联系。
2.管理会计与财务会计的最终目标相同
两者都以企业经营活动及其价值表现为对象;它们都必须服从对现代企业会计的总体要求,共同为实现企业和企业管理目标服务。
3.管理会计与财务会计相互分享部分信息
信息来源方面,管理会计与财务会计活动所使用的原始信息,归根结底都同样来自企业的生产经营活动产生的信息。在实践中,管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;同时,部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。资料运用相通。管理会计的进行需要运用来自财务会计生成的信息资料。反过来,管理会计运用这些资料对企业经营效益所做出的预测和决策的正确性,最终还需要通过财务会计检验。
4.财务会计的创新有助于管理会计的发展
财务会计与管理会计的和谐耦合是现代会计发展的必然趋势,无论财务会计还是管理会计,都面临着如何适应时代要求而不断完善与发展的问题;都需要按照现代企业管理的要求探索、实践如何组织和开展会计管理工作的问题;都需要解决好如何广泛运用电子计算机技术,不断提高会计信息质量和处理能力的问题;在核算内容上又有交叉和重叠,财务会计中的一些指标,是管理会计进行预测和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
(二)管理会计与财务会计的区别
管理会计是对内报告会计,其与财务会计的区别一方面体现在报告对象的不同,另一方面在职能目标上也存在差异。财务会计是事后会计,主要实现的职能为核算和监督。而管理会计既包括事前的预测、决策,也涵盖事中的组织、控制,以及事后的评价环节。传统观点认为,会计只是反映企业的经营情况,而随着信息技术的发展普及,企业会计领域,尤其是管理会计,已成为企业重要的决策支持保障。它们的主要区别如下:
1.工作主体(范围)的层次不同
管理会计的工作主体可分为多个层次,它既可以以整个企业(如投资中心、利润中心)为主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节(如成本中心、费用中心)作为其工作的主体。而财务会计的工作主体往往只有一个层次。
2.工作侧重点(具体目标)不同
管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要是为企业内部管理服务,在于针对企业经营管理遇到的特定问题,进行分析研究;财务会计工作的侧重点在于为企业内外利益关系集团提供会计信息服务,在于根据日常业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表。
3.作用时效不同
管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用已知的财务会计资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在和未来三个时态;财务会计的作用时效主要在于反映过去。
4.遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同(www.daowen.com)
管理会计在工作中还可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理、目标管理原则和行为科学等现代管理理论作为指导,它所使用的许多概念都超出了传统会计要素等的基本概念框架;而财务会计工作必须严格遵守“公认的会计原则”。
5.信息特征及信息载体不同
管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息;财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
6.方法体系不同
管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理;财务会计的方法比较稳定。
7.工作程序不同
管理会计工作的程序性较差;财务会计必须执行固定的会计循环程序。
8.体系的完善程度不同
管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
9.观念的取向不同
管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。
10.基本职能不同
管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报账型会计”。
11.管理会计与财务会计的信息属性不同
管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业内外利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
12.对会计人员素质的要求不同
管理会计对会计人员素质的要求是以决策目标为导向,注重灵活;财务会计对会计人员素质的要求是熟悉会计准则和会计制度,依规行事。
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