理论教育 超越领导期望,成为卓越执行者的方法

超越领导期望,成为卓越执行者的方法

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:老李是出版社的编辑,已经在出版社干了十年。老李很纳闷,自己到底做错了什么?一天,出版社社长把老李叫进了办公室。社长先说了一番无关痛痒的话,对老李的勤勤恳恳夸赞了一番,最后切入正题。后面的话社长不说老李也明白了,社里要辞退他。这对上有老、下有小的老李来说无疑是一个晴天霹雳。老李的故事告诉我们,如果一个员工在公司的位置处于可有可无的状态,那么他被公司炒掉的危险性就很大。

超越领导期望,成为卓越执行者的方法

在职场中,发展最快、成就最高的人,往往是执行做得最出色的人。

那么,什么样的执行者能把任务完成到最好呢?最好的执行者和一般的执行者有什么区别呢?那就是超越领导对你的期望。

老李是出版社的编辑,已经在出版社干了十年。十年的勤勤恳恳,没有功劳也有苦劳,可是让老李感到无奈与沮丧的是,当初与他一起进来的小刘现在已经是总编助理了,而他依然是一个最普通、待遇最低的文字编辑

老李很纳闷,自己到底做错了什么?作为文字编辑,我看的稿子从来没有出现过质量问题,每次领导布置的任务都按时完成,从来没有挨过领导的批,也没有做过任何对不起领导的事情,为什么就得不到领导的赏识呢?

尽管老李满腹抱怨,但也只能够压在心底。

一天,出版社社长把老李叫进了办公室。老李从来没有和社长正面交谈过,他想这一次肯定有什么重要事情要发生。在走进办公室的那一瞬老李还想着,自己是不是要升职了。

社长先说了一番无关痛痒的话,对老李的勤勤恳恳夸赞了一番,最后切入正题。社长说:“老李,由于社里近年来效益不好,经过社里研究决定,将辞退部分员工。为增加效率和效益,降低成本,社里打算把部分编辑工作承包给一个公司。所以,你……”

后面的话社长不说老李也明白了,社里要辞退他。这对上有老、下有小的老李来说无疑是一个晴天霹雳。老李再也忍不住了,语气生硬地问社长为什么要辞退他。

社长这时候说了实话,他说:“老李,虽然你按时完成了社里规定的任务,但那些任务是远远不够的,任何人都可以取代你的位置。换句话说,你在社里所处的位置是可有可无的。你无法为社里创造效益,在社里效益不景气的情况下,只能作出这样的决定。”

老李哑口无言。

老李的故事告诉我们,如果一个员工在公司的位置处于可有可无的状态,那么他被公司炒掉的危险性就很大。因为任何一个公司都不需要摆设和花瓶,如果你不能够为公司带来效益,那么公司只好请你出局。

试想一下,你在公司所做的工作人人都能够替代,公司还要你做什么呢?如果你不想被老板炒掉,那么你就应该让自己变得与众不同,变得不可替代,也就是说要让公司觉得你很重要,公司离不开你。

那么,怎样才能做到这一点?答案就是:不仅要做好上司让你做的事,更要把工作做到超出他的期望!

有位总裁要出国办点事,远行前把三个他比较信任的员工召集起来,根据每个人的才干,分别给了他们一笔钱,并且告诉他们,这笔钱可以自由处置。

其实这位总裁是想借此来考察一下三位员工的未来发展潜力。(www.daowen.com)

总裁回来后,他把三个员工叫进办公室,了解他们对这笔钱的使用情况。

第一个员工说:“老总,您交给我的5万块钱,我已用它又赚了5万。”

总裁听了很高兴,赞赏地说:“不错,你既然在赚钱的事上对我很忠诚,又这样有才能,我要把我们公司比较有前途的几家子公司派给你管理,你一定不要辜负我的期望哦!”

第二个员工说:“老总,您交给我的2万块钱,我已用它赚了1万。”

总裁一听,也很高兴,赞赏这个员工说:“我可以把一些小的事业部交给你管理。”

第三个员工来到总裁面前,从口袋里拿出一沓钱来说:“老总,您的1万块钱还在我这里,我一直好好地保存着,一动也没动。”

总裁的脸色暗了下来:“你这个不思进取的人,别浪费我的钱!”于是夺回他的1万块钱,给那个已经有10万块钱的员工,并说:“凡是有的还要加给他;没有的,连他所有的也要夺过来。”

第三个员工认为自己会得到老总的赞赏,因为他一直保管着老总给他的1万块钱。在他看来,虽然没有使金钱增值,但也没有丢失,应该算完成总裁交代的任务了。

要做就做到最好,只要你是最好的,世界上美好的事物就会自动向你靠拢。你想想,如果你是领导,你也会期望下属在所有事情上都能够符合自己的要求——高效、快速、完美,这是领导者最希望看到的结果。

所以,要想达到领导要求的标准,要想避免因领导不满意而使原先的工作成为“空折腾”,那么就要相信这一点,并且做到这一点,那就是:超越领导对你的期望。

思考

在执行任务时,自己总觉得“圆满”地完成了任务,为什么老板还是不满意?

你是如何超越老板期望的呢?你认为怎么做才能超越领导对你的期望呢?你超出老板的期望了吗?工作中你是否能够做到尽可能比老板要求的多做一些?

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