在足球比赛中，我们常常会听到“跑位”这个词。“跑位”，就是指球员在场上根据形势的变化来移动自己的步伐、调整自己的身位以达到战术要求，简单来说就是无球跑动。

从触球时间这个角度来说，跑位对于球员的重要性甚至要大于技术。一名球员在90分钟的比赛里，真正触球的时间最多只有三分钟，剩余的时间大部分是在跑动。因此，一支球队的实力并不体现在球员带球的速度有多快、带球能力有多高，而是取决于整支球队的跑位意识有多好。

其实，“跑位”对于执行到位也非常重要。在工作中，一个做事灵活、懂得适时变通和“跑位”的人，无疑会时时走在别人前面，工作会更高效，职位也会“爬”得比别人更高。

明和阳住在同一村子，他们都很聪明，可由于出身贫穷，初中还没毕业就都辍学打工去了。由于他们能吃苦，不久，他俩就在一个制陶厂找到了工作，但待遇不算好，做的也是最粗最累的活儿。

没过多久，明对阳说：他想继续学习，报了夜校想学一点工商管理的知识。

阳并没有表示什么，只是点头笑了笑，明想这其中多少有不屑的成分，从那天开始，他一边学习工厂的技术，一边读夜校学习工商管理知识。

没过多久，工厂因为一名技术人员偷窃而把他开除了，当车间主任苦于找不到替代的相关人员时，明及时向班长毛遂自荐，很自然地得到了他想要的那份工作。

成为技术工人之后，明感觉自己已经找到改变前途的机会，工作更加卖力，学习也更加刻苦了，他通过所学的知识经常向车间主任提出自己的意见，这一切老板都看在眼里，记在心上。

在这家工厂工作的第三年，明的上司车间主任从自己的位置上退休了，明很顺利地升到了车间主任的职位，而这时的阳还在做着最苦最累的工作。

在执行中，懂得适时地“跑位”具有这样两重含义：一是执行者要有主动“跑位”的意识，也就是做完一件事，不必等着别人来安排和交代，就立即主动去做其他应该做的事情。二是在团队中的“跑位”是相互的，也就是说，当某个人或某个环节出现问题和漏洞时，立即有另外的人或者另外的方案补上，保证执行的圆满。所以，无论是前者还是后者，对于执行到位和提高效率都有非常重要的意义。(www.daowen.com)

一家建筑设计公司在完成某项重大的承包项目之后，举行了一场隆重的剪彩仪式，有六位重要领导人物应邀剪彩。当剪彩仪式开始，六位领导一起走上台，公司老总突然发现台下坐着一位曾经相当有影响的该公司的退休干部，于是邀请这位元老级人物一起上台剪彩。剪彩仪式的筹备人员心想，坏事了，就有六把剪刀，没有准备多余的。尴尬的场面眼看就要发生了。

正在这些人员惊慌之际，一位参加剪彩仪式的公司业务主管迅速走上台，递上准备好的剪子，这样几位领导人物在万人瞩目之下剪完了彩，随后是一阵热烈的掌声。

仪式的筹备人员对这位业务主管很是感激，随即问他是怎么预料到会有一位重要人物上台剪彩的。这位主管说自己并不知道有几位领导出席仪式，只是在大衣口袋里准备了几把剪子。如果当时老总再叫一两个人上台，口袋里的剪子也够用。筹备人员听了，情不自禁地夸赞说：“你想得还真周到，多亏你帮了大忙，要不然老总要拿我们问事了。”就这样，这位主管在关键时刻起到了补位的作用，防止了意外的发生。

在执行中，承担某项任务的员工难免会遇到急需处理的意外而造成缺位，或者由于任务执行过程中新出现了需要由专门人员负责的事情，这时如果没有“跑位”意识，不能很好地“补位”，就会出现等待、停滞的现象，最终影响到团队的整体战斗力和执行的效果。

将执行落实到位，首先要树立起高度的“跑位”意识，在执行中出现缺位时要主动及时地去“补位”，这样才不会因为缺位而造成执行不力。

所以，要想有效地提升自己的执行能力，就要懂得以老板的心态对待公司，用自己智慧的头脑成就完美的执行，这种因懂得“跑位”和“补位”获得奖励可能不是今天，但不需要多久必会兑现。

思考

你对岗位具有较强的适应能力吗？面对一项突如其来的任务，你做好适时改变自己的准备了吗？

你怎么才能让人相信你能够担当重任？怎么才能让人相信你可以被委以重职？你是否总是习惯于做大家都会做的事情，为什么不给自己一个突破的机会呢？