俗话说：“物以类聚，人以群分。”

要在事业上取得成功，单枪匹马终难有所成就。凡是事业成功的人，他们都拥有为自己服务的好搭档，而这个好搭档往往就是他们成功的最大因素。

在动物界中，狼就是一种非常讲“义气”的动物，狼历来就懂得和其他动物制造双赢，比如，狼和秃鹫就是一对很好的搭档。

狼和秃鹫都吃动物的腐肉，但狼在陆地上活动，用眼睛看到的范围有限。秃鹫在高空飞翔，所以它们观察的范围就比较大，更容易发现动物的尸体，但是它们却不能撕开动物厚重的皮毛。

所以，秃鹫就会找狼来帮忙，把狼引到动物尸体前，狼撕开动物的皮毛，这样秃鹫和狼就可以共同享用可口的食物了。

在狼的世界里，单赢不是真正的赢，只有双赢互利才是真正的赢。

团队中每位成员的能力总是在某方面突出，某方面欠缺，用自己的长处补他人的短处，用他人的长处补自己的不足，这才能使他人与自己都走出失败，走向成功。

一个瞎子迷失在森林里，突然被绊倒在地，瞎子在地上摸索着，发现自己跌倒在一个瘸子的身上，他们开始交谈，不约而同地悲叹起各自的命运来。

瞎子说：“我已经在这里徘徊好久了，因为我看不见，所以找不到出去的路。”

瘸子说：“我也躺在这里好久了，因为站不起来，所以无法走出去。”

突然瘸子大叫道：“我想到了，你把我背在肩上，我告诉你往哪里走，我们联合起来就能够走出森林。”

于是瞎子背上了瘸子，瘸子指点着瞎子，二人很顺利地走出了森林。

人无完人，每个人都既有长处又有短处。步入社会，我们每天要和形形色色的人打交道，在社会的每个角落都不可能是孤立的，必须通过与其他人合作完成工作任务。如果你在公司里工作，那么，你是否具有团队精神，就直接关系到你的业绩。

2004年6月，拥有NBA历史上最豪华阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞队。

赛前，很多人相信活塞队坚持不到第七场就会败北。因为湖人队拥有由科比、奥尼尔、马龙、佩顿“四大天王”领衔的“超级团队”，场上的每个位置几乎都由全联盟最顶尖的球员占据，再加上传奇教练“禅师”菲尔·杰克逊对湖人队的精心整合，在许多人眼中，湖人队是NBA历史上最强大的一支球队。昔日，强手如林的西部众豪门队纷纷被其挑落下马，更何况活塞这样一支缺乏大牌明星的东部球队。 (www.daowen.com)

然而，最终的结果却出乎意料，湖人队几乎没做什么抵抗便在5场比赛后以4:1败下阵来。是什么导致了湖人队的失败呢？

人们找到了这样的原因：OK组合（以奥尼尔和科比的头一个字母命名）相互争风吃醋，都觉得自己才是球队的领袖，在比赛中单打独斗，全然没有很好的配合；马龙和佩顿只是冲着总冠军戒指而来，没有真正融入整个团队，也无法完全发挥其作用。

当球队如同一盘散沙的时候，其战斗力自然会大打折扣。所以，湖人队的折戟是必然的结果。

对于我们每个人来讲，自身各方面的发展都不可能是平衡的，必然有所长也有所短，有优点也有缺点。所以，要完成一项任务就需要不同种类的人才能形成互补，才能使任务整体上获得正常的进展。

所以，那些真正会做事的人、优秀的人，就既能在竞争中展示自己的才华，又能在竞争中配合他人，帮助他人，体现出高度的团队精神。他们非常清楚自己的优势和缺点，也明白谁能为自己提供必要的支援，所以他们会找这样的人做自己的“搭档”，用自己的所长去换取他人的所长。

2000年，比尔·盖茨把自己设定为微软“首席软件架构师”，而把CEO一职让给鲍尔默。

鲍尔默说：“比尔以其独有的才华，为产品和技术战略调制配方，但是CEO的职责是另外一回事。我们达成默契，认为他应该集中精力完成那些别人无法完成的工作，而我则更高效地扮演CEO的角色。”

比尔·盖茨和鲍尔默之间形成了很好的互补，这才共同造就了微软帝国的神话。

可以说，在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的，所以一个人不能是一个“独裁”者，而应是一个好“搭档”。如果你是一个出色的“搭档”，那么你就会受欢迎，大家就会主动地帮助你。

团队合作就是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，所以团队成员只有取长补短才能达到双赢，才能在帮助别人成功的同时也实现自己的目标。

思考

在执行任务的过程中，有什么障碍是你能帮忙铲平的？是否有过别人帮你做事，你觉得自己应该做些什么作为回报的想法呢？

你是如何看待“竞争”与“合作”之间的关系的？你认为如何做才能更好地达到双赢？