高效率的员工善于总结，乐意将经验、教训和大家分享，与所有人一起成长，因为个人效率的提高依赖于团队全体伙伴的成长和帮助。

著名咨询公司麦肯锡有一个重要的工作法则：不要重新发明车轮。其意思就是，当资料库内拥有相同或类似的资料时，就应该拿过来让大家应用，而不要再浪费时间和资源重新创造。其实，这一方式适合于所有追求高绩效的团队。

为什么分享如此重要？因为分享将使得团队减少大量的摸索时间和成本，无论分享者分享的是失败的经验还是成功的经验，你都会发现他的经验对你来说尤其重要。最为关键的是，当你在为某个问题绞尽脑汁之时，你的同事可以轻松地帮助你解决这一问题。

漆黑夜晚，一盲人打着灯笼走在路上。禅师上前问：“你是盲人，为什么还要打灯笼呢？”盲人说：“夜晚没有灯光，怕互相碰撞，所以打着灯笼。”禅师感叹：“原来你所做的一切是为了别人！”盲人答：“不，为我自己！”

不是么？每个人都有一盏心灯，点亮属于自己的那一盏灯，既照亮了别人，更照亮了自己。这位盲人的可贵之处，不仅在于他照亮了自己，更在于他照亮了别人。从分享的角度来说，照亮自己和照亮别人是一枚铜钱的两面，辨证地相互依存着，悟懂了其中的含义，你就悟懂了生存的至高智慧。

生活中需要分享，同样，职场上也需要分享。和同事分享最新的行业信息，和员工分享企业的最新规划，和合作伙伴分享数据资源……分享，不是泄露商业机密，不是把自己的劳动所得双手奉送给他人，而是互相帮助，共同利用对大家有利的资源，以达到最好的协作效果和获得最好的效益。

在职场中，人缘不好的人常常有一个坏毛病，那就是不愿意把自己的成功经验与他人分享，甚至总觉得看谁都不入眼，其实这种人是最笨的。善于分享的人才是善于合作的人，他们是懂得借助团队力量的聪明人。

狼是一种善于与成员分享经验的动物。幼狼到了能够独立生存的年龄，有经验的狼会教给它们捕食的手段和生存的技巧。

在教幼狼学习这些技巧的过程中，成狼有时候会表现得非常粗暴，对贪玩或不好好学习的幼狼不是凶狠地咆哮，就是呲着牙齿进行恫吓，或者干脆毫不留情地扑过去撕咬，把幼狼咬得遍体鳞伤。

母狼还会在寒冷的冬夜将幼狼赶出温暖的洞穴，让它们自己出去寻找过夜的地方，也会逼迫它们自己出去捕食。就这样，幼狼在残酷的生存环境中，在这种严酷多于温情的打骂教育中一天天长大了，它们毛色光滑，四肢粗壮，也会相互合作捕猎了。

母狼对幼狼的要求严格得可谓残酷，但却是给幼狼传授生存经验的最有效的方式之一。按照动物学家塞顿的说法，野生动物获得生存技能主要有三个来源：(www.daowen.com)

第一，祖先的经验。以本能的形式呈现是与生俱来的技能，是祖祖辈辈经历的自然选择和磨难而留在种族上的烙印。在生命的最初阶段，这是至关重要的，因为它从动物出生的那一刻就起着引导作用。

第二，动物父母和同类的经验，主要通过事例学习。从幼兽开始学习奔跑的时候起，这点就开始重要起来。

第三，动物个体自身的经验。随着动物年龄的增长，这点变得越来越重要。

狼群平时非常注意成员之间的经验交流，一只狼学到了一些知识，通过交流传授给其他狼。而且，狼群非常重视对幼狼的训练，它们有时候会冒着极大的危险为幼狼叼来活着的羊，以训练幼狼的捕食技能。正是因为狼注重种族成员之间经验的分享与传承，才使得狼始终保持一种强者的风范，没有丧失自己野性的本能和生存的本领。

由此可知，学会分享，是聪明的生存之道！这是那位盲人和狼群给我们的最大启示。一个人要想获得好的成绩，就必须学会与人分享。不要觉得与同事分享你会很吃亏，因为，只有同事也掌握了高效工作的经验，你们才能更好地合作，才能取得更大的成绩。

在职场中，懂得与同事分享既是时代的要求，更是职场中人必备的素质。你首先应该知道，你不可能一个人完成所有工作，即使看上去是你自己完成的，其中也不会少了同事之间的合作。所以，你应该摒弃自私的想法，并用与人分享的精神代替它。

正所谓：“有分享才有分担。”很多时候，我们不能把一件事情考虑周全，但是众人的力量是强大的，只要我们能够利用好的话，就可以让自己变得更强大。

思考

当他人陷入执行窘境时，你是否有过帮助他人渡过难关的经历？从中你学到了什么？对方是如何看待你对他的帮助的？

在克服困难之后，你得到了什么启示？你是否乐于与大家分享这些经验？在一起交流、分享时，你学到了什么？