人常说：“三分战略，七分执行。”其实，说得好，不如做得好。对于任务的执行，关键就看我们在工作中是怎么落实的。

在孩提时代，我们都读过寒号鸟的故事。

冬天来了，寒号鸟感觉到寒冷，于是它有了造窝的念头。清晨，它面对寒风不停地号叫：“咕噜噜，咕噜噜，寒风冻死我！寒风冻死我！明天就打窝！明天就打窝！”而当太阳出来时，它又觉得可以熬过去。于是，每天清晨它都在哀鸣中度过，而阳光总是带给它懒惰的借口。

就这样一天天过去了。终于，白雪纷飞，而寒号鸟的窝却始终没有造好。最终，这只可怜的鸟被冻死在寒风里。

这个故事中，寒号鸟虽然有筑巢的美好计划，却始终没有落到实际的行动上。工作中，我们也要懂得“凡事预则立，不预则废”的道理。

周详的计划固然重要，但落实在行动中更是重中之重，即使计划得再完美，如果执行起来“三分钟热度”，事情刚有了点眉目便又搁浅，就会造成看似忙忙碌碌，却总是忙不出效率，而且总觉得时间不够用等问题。

有些人当上司询问任务的完成情况时，他们感觉到压力了，于是对工作做了一整套完善的行动计划，上司听后也非常满意。他们看着上司认可的神情，心里很是得意。可是，上司一离开，他们便忘了还有任务要做，计划也早已抛到九宵云外，直到在最后的催促下，任务还是完成得不尽如人意。

俗话说：“心动不如行动。”制订目标就是为了达到目标，所以目标制订好之后，就要付诸行动去实现它，完成它。就好比一个人想吃饭，却没有去煮饭，只是坐在那里想象要煮饭，那饭又怎么会自己出现呢？这样的人自然也就吃不到饭了。

再比如，有位男士制订了去国外旅游的计划，花了几个月时间阅读各种旅游手册，制订了详细的日程表，标出了要去观光的每个地点，连每小时去哪里都定好了。可以说，这是一次完美的计划。可是，到了最后，他却因为恐高，不敢乘飞机，而取消了这次旅行。所花的心思，全都没有意义。

可以实现的事情，想了就要去做，只想不做，一大堆目标也只不过是目标。有计划就要落实在行动上，这不仅是工作中不可或缺的一环，也是至关重要的一环。虽然有时行动也不一定就会成功，但不行动一定是失败的。(www.daowen.com)

东北有一家国有企业清盘了，之后被日本某财团收购。于是，厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，什么都没有变，制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把之前制订的制度坚定不移地落实下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈。

日本人的绝招是什么，就是落实，把制度全部落实到位。无论是任务还是工作计划，最关键的就在于落实。落实，就是把嘴上说的和纸上写的变成具体的行动。落实不到位，工作任务就不能按时完成；落实不到位，客户就会对企业失去信心。无论“知”也好，“行”也好，都要踏踏实实地去做，而不是只满足于空想，对目标只限于夸夸其谈。要知道，一万个空洞的幻想，远不如一个实际的行动来得重要。然而，有很多人总是憧憬工作带来的成果，却从来不去抓住机会，即使他的计划再完美，换来的也只是机遇的消逝！

要提高工作效率，就要做到不但把计划写在纸上，更要将计划落实在行动上。无产阶级革命者马克思曾经说过：“一步行动要比一打纲领更重要。”毛主席也说过：“如果有了正确的理论，只是把它空谈一阵，束之高阁，并不实行，那这种理论再好也是没有意义的。”

有人说：“好的思想靠行动，好的概念靠运作，好的制度靠实施。”再完美的计划，如果不用行动落实，也只能是一种形式、一张废纸，更不会有任何效率可言。所以，有了计划，就要落实在行动中，这就是完成一切工作和任务的关键。

要想高效地完成工作，凡事都要当机立断，立即落实于行动。正如马云所说：“比起一个一流的创意、三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行、三流的创意。”

思考

在工作中，你是否遇到过无法解决的问题？你是否曾怀疑自己的能力受到了挑战？你是如何做的，勇敢地面对并解决，还是放弃？

你会制订个人计划并安排好每天的工作吗？你是不是总是爱制订各种计划，却从不付诸行动，说些“我该做某某了，从下周一开始”之类的话？