对工作有热情很重要，但光凭热情一个劲地向前冲，也会遇到很多难以解决的问题，甚至还会引发不应出现的问题。这时候该怎么办呢？当然是三思而后行。

上学时，老师教过我们一些考试技巧，其中重要的一条就是拿到考卷后不要马上就开始做，而要花两分钟先把试卷快速地浏览一遍，对题目的数量、类型、分布及分值等做到心中有数，然后在脑子里迅速做出一个大致的规划。

为什么要对试卷做出规划呢？

因为这样才能清楚自己在做题时应该先做什么、后做什么，从什么地方下手会比较顺利，在什么样的题目上花多少时间，碰到阻碍该如何应对。

相反，如果你拿起卷子就做，有可能因为精力和时间分配不当，从而限制了水平的发挥，甚至还有可能因为一开始就遇到了困难而打击了自信心，搅乱了答题思路，导致后面的题目很难顺利进行下去。

这种考试技巧，用在执行上也同样有用。工作中，有些人做事总是不假思索，拿起来就做，结果却是费了不少力气，走了不少弯路，甚至做着做着还会出现进行不下去的情形，最后只好推倒重来。

李嘉诚被大家奉为“商业超人”，都说他是香港商业发展史上的奇迹，做什么赚什么，就连别人亏本的时候他也能赚钱。但有一个不争的事实就是，他同大家一样都是人，出身很平凡，不同的是他比别人更喜欢动脑筋，而且善于动脑筋。

当李嘉诚还是一个小业务员时，他做事的方法就不仅是勤跑腿或勤打电话，他还在客户的资料搜集和分析上下了很多工夫，从而使自己能有的放矢地进行拜访，往往能取得事半功倍的效果。

由于他对客户有更多的了解，因此很多客户把他当成一个知己，而不仅仅是商业伙伴。就拿收货款来说，别人常常是败兴而归，甚至和客户发生争执，而他却能手到擒来。这归功于他在收账前进行的缜密思考。

什么时候去？

在什么场合谈？

对方的难处在哪里？

以对方的性格和为人会接受什么样的方式？

去之前能否先做点什么，使对方不会那么抗拒（如先帮对方一个忙）？

去了之后怎么说？(www.daowen.com)

什么时候软，什么时候硬？

对方会怎么想？

碰到推脱和拒绝时怎么办？

万一这次失败了，怎么为下次再去收款留下余地？

……

李嘉诚在工作之外下的这些工夫，使他在工作中脱颖而出，被升为部门经理，后来又因为工作出色，被公司委任为总经理。

优秀者与普通人之间的差距，并非如大多数人想象的那样，隔着一道巨大的鸿沟，关键在于前者更懂得思考，他们会在工作上多费一点心思，多做一些研究，所以他们就多一些机会和成就。

而很多人之所以工作效率低，失误多，晋职慢，根本原因就在于，遇到事情从来不多想几步。大脑是用来思考的，无论做什么事情都懒得动脑筋，不会多想几步，只知道“做一”，不懂得“想二”，不给自己一点发挥的余地，这怎么能把事情做好呢？在做事之前，多思考几步，先走哪一步，后走哪一步，这是至关重要的。否则，不会思考、害怕思考，只会让工作陷入混乱的困境，给执行带来巨大的阻碍。

有位金融学家说得好：“勤于思考是财富的源泉。”同样，勤于思考也是有效提升执行力的动力和源泉。试想，一个不会思考的员工连自己的本职工作都难以做好，他又怎能具有高效的执行力呢？所以，要做好一份工作，进行比较深刻且周密的思考是我们走向成功的必备条件，更是必不可少的高效执行方法。

正所谓：“磨刀不误砍柴工。”增强工作的预见性，走一步，看两步，想三步，提高决策的效率和准确性，减少决策过程的失误，这样才能提高做事的效率。

思考

工作比较忙乱时，你有停止手中工作，思考一分钟的习惯吗？

你是否为实现执行目标制订了切实可行的计划？如果是，在执行的过程中遇到过怎样的困难？你成功克服这些困难了吗？如果没有，为什么？

在工作时，你有预先制订方案和计划的习惯吗？你认为工作方案和计划对执行有什么作用？你有这方面的体会吗？你认为这样的习惯有必要吗？