理论教育 打造全球一流企业竞争力

打造全球一流企业竞争力

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:中国西电集团有限公司党委副书记、常务副总经理张明才党的十九大报告提出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。建设世界一流企业是新时代中央企业的使命建设世界一流企业是国有企业集团发展的历史使命,中央企业是骨干力量。建设世界一流企业是当前我国跨国公司群体中国有企业集团占主体的现状决定的。

打造全球一流企业竞争力

中国西电集团有限公司党委副书记、常务副总经理 张明才

党的十九大报告提出,要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。这一论断不仅为国有企业集团的发展指明了方向和目标,也为培育世界一流企业明确了方法与途径。近年来,国有企业集团积极推进企业改革,不断调整企业体制机制,优化企业结构,建设中国特色现代企业制度;积极参与“一带一路”建设,塑造中国国家形象软实力,讲述中国故事,在积极参与、贡献智慧、创造价值中获得了成长;始终坚持党的领导,加强党的建设,充分发挥党对国有企业领导的独特优势,为保障改善民生、维护国家安全、增强综合国力做出了积极贡献。

建设一流企业是国有企业集团的努力方向

党中央、国务院决定推进组建企业集团30年来,国有企业集团始终把建设一流企业作为努力方向。按照实施主体的不同,要从“培育”和“成为”两个层面来解读,培育一流企业是社会各界的共同事业;成为一流企业是企业的重要需求,需要持之以恒的改革创新,不断完善管理体制机制,建设现代员工队伍、培育企业家精神,以坚实的内在动力赢得市场的认可。

总体来看,中国集团公司建设一流企业基本经历了核心竞争力到国际竞争力、再到全球竞争力的历程。改革开放以来,通过技术引进、合资合作,打造企业核心竞争力,取得了很多实践和理论研究成果,推动了一大批企业快速成长;第二阶段,围绕打造国际竞争力,推动一大批中国企业加快了“走出去”的步伐,企业的国际化程度和国际竞争优势明显提高;进入新时代,瞄准全球竞争力,正在努力和培育一大批中国企业发展成为世界一流企业。国务院国资委2010年提出了央企要努力打造世界一流企业,形成了适应当时情况的13个要素,先后建立了首席专家、科技带头人制度,国有企业集团设立了CIO制度;注重产业结构调整,把科技投入作为考核指标内容;通过“大众创业、万众创新”,为企业和个体创造价值实现的平台。引领指导国有企业集团在努力做优做强做大中,持续推动中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的转变,在“走出去”的征程中展现了中国企业的亮丽风采。

党的十九大提出建设世界一流企业,任重道远、使命光荣。这个目标需要中国的企业、媒体、研究机构、政府机构、社会各界共同努力,来推动中国的产品、中国的服务、中国的技术、中国的标准、中国的品牌实现全球化的发展,从而为全球经济发展和世界人民的幸福贡献中国力量。我们必须摒弃大企业就是世界一流企业的思想,即使跻身世界500强,也不能保证在全球市场竞争浪潮中持续获取领先竞争力,这就要求我们在企业重组和扩大规模的过程中,立足全球影响力和世界一流,按照竞争要素进行。企业实践表明,做不好就不可能做大体量,做不大就不能做大市场、打大仗,强和大都是成为世界一流企业的要素;同时在建设世界一流企业过程中,必然会遇到各种问题,这些问题是阻碍,也是改善提升的机遇。

建设世界一流企业是新时代中央企业的使命

建设世界一流企业是国有企业集团发展的历史使命,中央企业是骨干力量。目前,我国跻身世界500强的企业数量仅次于美国,占到1/5还多,一批大企业不仅规模达到了世界级,技术、管理、国际化水平等方面也走在了世界前列,尤其是在高铁、通信互联网、装备制造、工程建设等领域,已经培育超出了一大批具有自主知识产权、自主品牌和较强竞争力的优势企业,在这些企业中,国有企业集团特别是中央企业占了绝大部分。

建设世界一流企业是国有企业集团和中央企业的功能、使命决定的。在新时代我国日益走近世界舞台中央、经济实力日益强大的环境下,在我国经济增长动力转换、发展方式转变的迫切要求下,国有企业集团不仅要在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域保持控制力,更要发挥推动技术进步和经济转型升级的引领作用,要在我国开创对外经济新格局中发挥更大的作用。

建设世界一流企业是国有企业集团和中央企业的特征、性质决定的。国有企业集团是我国大企业群体中的龙头和主体,在国民经济基础性和支柱性产业中处于优势地位,产业控制力和辐射力大,是我国推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要力量。国有企业集团的业务规模巨大、创新资源丰富、地域分布广泛,把一批国有企业集团培育成为世界一流企业,有效引导带动我国经济结构优化、产业创新升级和区域协调发展。

建设世界一流企业是当前我国跨国公司群体中国有企业集团占主体的现状决定的。以中央企业为代表的国有企业集团是我国企业“走出去”的先锋队和主力军,一些国有企业集团“走出去”时间长、区域分布广、产业领域宽、实施形式多,已经积累了丰富的海外运作经验,培育了一批国际化人才,初步具备了进行全球业务整合、管理整合、文化融合的能力,具备了高度参与国际竞争的能力。

新时代赋予国际一流企业新的发展要素(www.daowen.com)

企业“走出去”与国家利益和国家形象密切关联,每个历史时期一流要素的内涵和外延都必须满足时代需要、具备时代特点。

党的十九大对我国作出了新时代的历史定位,向全人类宣示了中国共产党将带领中国人民举什么旗、走什么路、担负什么样的历史使命、建设什么样的国家。中国已经成为世界第二大经济体,成为全球对外投资大国,从国际市场的贸易对象转变为合伙人。这充分彰显了中国在国际舞台的新位置和力量,改变了世界对中国的看法和态度,新时代从正反两个方面赋予国际一流企业新的发展要素。

一方面,中国提出“一带一路”倡议,重新塑造了新时代经济生命线,为世界各国提供了更多发展机会,越来越多的国家参与其中;同时为建设国际一流企业架设了桥梁,使企业集团能够坚持市场导向,合理地在全球布置产业链,整合全球资源,到劳动力便宜和市场强劲的国家和地区投资建厂。

另一方面,国有企业集团在建设世界一流企业和“走出去”的过程中,在展现中国企业新时代的新形象、新作为的同时,不能忘记国际舞台特殊的地缘政治和区域文化,要充分考虑国家关系因素。以美国为例,尽管该国制度法律透明完善,但是设立了外国投资管理委员会,以国家安全的名义对国外企业投资人为地设置障碍,增大了企业风险和不确定性。同时,我国企业选择的发展路线和欧美主流投资思路的不同,也增加了欧美企业对中国企业认同的难度,对我们建设世界一流企业形成了挑战。

建设中国特色的世界一流企业

集团公司要建设的世界一流企业,必须是立足中国实际,有别于利益至上的西方企业集团,能够积极落实国家战略,代表国家利益和国家形象的企业集团。这就要求我们必须做好以下几个方面的工作:

(一)明确企业集团发展的定位。要明确自己的品牌定位;要立足于传播海外形象,与地缘政治博弈,尊重、融入当地文化;要立志长期深耕市场,在推进企业合资合作和当地化的过程中,努力建造企业、政府、媒体、客户等关联方在内的生态圈。

(二)积极加强企业集团内功。要加快企业重组步伐,做大企业体量,补全核心竞争要素;要加快企业改革,改体制、转机制,从根本上激发企业活力;要充分利用“一带一路”发展机遇,从“走出去”到“根植本土”;要建立全球视野,配置全球资源;要建立国际法律法规服务平台,化解风险。

(三)明晰世界一流企业集团的标准。世界一流企业集团应具有如下特征:战略始终能够应对复杂多变的环境、具有优秀的公司治理结构和制度体系、具有合理的企业文化统领员工思想和行为、具有强大的企业家精神、具有优秀的品牌和良好的声誉、业务随着动态的环境不断地调整转型、具有全球化资源配置能力、具有一流的人力资源管理。

(四)坚持党的领导,加强党的建设。坚持党的全面领导、加强国有企业党的建设,是国有企业集团打造具有全球竞争力的世界一流企业的根本保证和最大优势。国有企业不仅是纯粹的经济体,更是关系国计民生的国民经济重要支柱,是增强我国综合国力无可替代的可靠力量,在国际上展现着党和国家的形象,必须把党对国有企业的领导落实到位,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,建设中国特色社会主义国有企业制度。

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