“母子公司关系”是集团公司内部治理的重要组成部分，是企业集团改革发展中的热点、难点问题，受到国务院领导的关注，也受到了政府部门和企业集团领导的重视。2002年受国家经贸委委托，中促会开展了对母子公司关系的研究。课题组摆脱了在集权与分权问题上的争论，从母子公司在产权、法律、内部交易三个基本关系入手，进行分层次的剖析，明确了资本联结是母子公司关系的基础，法律是规范母子公司关系的依据，内部交易是母子公司关系的重要内容，同时提出企业集团的组织结构是动态的，是根据企业发展战略不断调整的。

2005年中促会启动了“集团公司改革走向与实现途径”的课题研究，提出集团公司改革三种可供选择的走向，即由国有独资企业改组为国有独资有限公司，或改组为股权多元的有限责任公司，或推进集团公司整体上市。集团公司可以根据自身特征、不同发展阶段的职能定位，选择不同的管控模式，包括财务管控型、战略管控型和经营（操作）管控型；对不同类型的企业，管控模式没有最好的，只有最适合的。特别是阐明了各种改革走向的操作方式，并对操作层面的相关问题进行了逐一探讨，提出了可供借鉴的方案。《集团公司改革走向与实现途径研究》与《母子公司关系研究》形成了姊妹篇，出版后成为畅销书。(www.daowen.com)