天下武功，唯快不破。天下任何武功，都有自己的不足，防守得再好，也有破解方法，只要意识、攻、守、应机变化等速度远远高于对方，势必游刃有余！往低处说，就是快速的进攻，让对方疲于招架，无还手之力，逼其露出破绽，进而胜之；往高处说，就是对方未来得及反应，就被击中，所谓拳打人不知，乃一击必杀之意。在武术当中咏春拳、截拳道等很多拳法都是这个理念。

时至今日，互联网算是竞争极其残酷的行业，因为技术门槛低，山寨成风，任何一家今天还活着的互联网公司都要感谢当年创始人拼命三郎的精神。在互联网领域，速度就是生命。互联网时代是快鱼吃慢鱼，而不是大鱼吃小鱼。有互联网精神的企业就是一群嗷嗷叫着往前冲的野兽，没有积极进取的心态，在互联网时代的竞争中就会慢人半拍，处处陷于被动挨打的局面。

在互联网界中，以快制胜的案例数不胜数。雷军在他的互联网七字决中提到：“最后一个要诀就是快，我坚信‘天下武功唯快不破’。有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，企业在快速发展的时候往往风险是最小的，当速度慢下来时，所有的问题都暴露出来了。所以，怎么在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。”

快速迭代，是针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。所以，才会有微信在第一年发布了15个版本，扣扣保镖3周上线的纪录。

小米手机系统MIUI推出以来，一直都以每周一个版本的速度在更新，这种更新，一方面是产品，更多的是一种用户体验。早在2010年，MIUI就已经出现，并逐步培养起了一批用户。然而，最初版本的MIUI仅仅只是Android系统的一个界面。当前MIUI中用户熟悉的语音助手、应用超市、防打扰功能，甚至手电筒应用，都没有被包括在其中，而是在过去3年的开发过程中逐渐加入的。用每周一次的不断快速迭代，解决用户的各种问题，并与时俱进加入新功能，从而留住用户。

有关产品开发中的快速迭代，我们以微信作为例子，微信从1.0到5.0，成长的量变与质变。在微信1.0的时候，功能是非常基础的，只有文本短信和照片分享。微信2.0，语音是基础，还加入了语音群聊。微信3.0通过摇一摇，加入了陌生人交友。微信4.0，开放平台。微信4.3，引入了公共账号平台，彻底地从一个单纯的沟通工具转变为一个移动平台。再到5.0加入游戏，加入支付功能。这个平台上囊括了多种产品形态，从社交到购物，再到O2O，更多的时候，微信承担了一个渠道的角色，甚至是移动互联网入口的角色。这种快速的迭代使得微信用户群体几何递增。虽然每一个版本功能都可能不是完美的版本，但是微信通过快速迭代逐步给予用户不断的惊喜，客户的黏性以及活跃程度得到了保障。

产品开发追求完美是迭代的大忌。有一句话，用来形容互联网的产品开发，就是互联网产品永远是Beta版。(www.daowen.com)

Zynga是社交游戏时代的王者，Zynga游戏模式只有一条，那就是快速迭代。与传统意义上国人对于欧美游戏企业的印象不同，Zynga的运作方式更像是集中国网游企业之大成，而且将其发挥到了极致。Zynga是一家成立于2007年6月的社交游戏开发商，其产品主要运行在Facebook开放平台上，依靠2007年9月上线的游戏《德州扑克》挣到了第一桶金，此后采用“快速迭代”的方式复制模仿推出了大量游戏。

所有业务的第一标准：“快速”。无论是开发、经营、运行维护还是招聘。Zynga要求团队尽快地完成开发，尽快地上线，尽快地开始产生效益。为此，Zynga内部提倡模块化的迭代生产，将游戏的各系统模块化，然后在开发和运营中通过模块的替换来实现游戏版本的升级和功能的增加。

先圈地，然后挖掘数据，再做调整。Zynga发现某个尚不饱满甚至未曾开发的游戏题材或者形式时，会快速上线一批产品，占领这一领域的用户。在用户规模可观之后深度挖掘数据。

近乎“无赖”的快速攻击。Zynga最被人诟病但其本身却最不在乎的一点是，模仿——或者说抄袭，也可以说山寨。Zynga会盯上任何看上去有前途的新社交游戏，迅速地推出相似的产品，并远远地把原产品甩在身后。通过这些近乎“无赖”的快速攻击，打得其他游戏公司措手不及、落花流水。在新产品上快速研发的模式被运用到极致。

快，就是敏锐的嗅觉，飞速的执行力加上不断的试错与改错。抢先一步，获得先机。因为在互联网界，一个好的创意不能决定一个好的出路，谁能最好、最快地将创意变为产品并找到盈利模式，才是最重要的。

对于互联网公司来说，通过对客户行为的后台分析、客户的反馈找到客户的痒点，快速进行更新迭代，让用户惊喜连连，必然能够取得先机。