精益创业（Lean Startup），是硅谷流行的一种创新方法论。它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。埃里克·莱斯写了一本书叫《精益创业》，描述的就是这些关于创业、创新和产品的理念。其中有两个重要的内容，一个是价值假设，或者称为需求假设，另一个是最简化可实行产品。价值假设是认为我们创造的产品能够为用户提供价值。可以理解为公司打算新推出一款产品，是因为觉察到市场里面有一批用户对这款产品有需求，但这种需求存在极度的不确定性，这个时候就需要用一个最简单的方式去马上验证，即最简化可实行产品，通过最小化的成本生产出最精简的产品。在验证过程中，有时候会发现这个需求确实存在，或者这个需求存在但是产品的模式及一些做法不一定会被市场接受，那么通过最简化可实行产品还可以方便地调整各种策略和计划，即使失败也有及时退出的余地。

敏捷开发和精益创业讲的都是同一种理念，也就是我们这里所说的迭代思维。迭代思维是互联网产品开发中一种重要的思想和方法。非常多的成功产品应用了迭代思维，非常快地获得了市场的验证，并且快速地改进，从量变到质变，从而获得巨大成功。世界上很多真正成功的公司也都是从一个小的点开始做起的。比如Facebook，它的第一版本的主要目的就是帮助哈佛的学生找男女朋友，当时扎克伯格只花了一两周的时间去编程上线。eBay也差不多，简单来说就是一个程序员为热爱收藏的女朋友建的可以与其他人进行收藏与交流的渠道。亚马逊也是这样，虽是售书起家，但当时创始人的雄心并不仅是售书，可能因为美国运输成本相对较低，他就从售书切入，然后慢慢做起来。(www.daowen.com)

在迭代思维中，我们主要提供了两个法则，一个法则是小处着眼，微创新，这个点强调的是要长久持续而快速地在产品、体验方面进行改进，持续改进多了，就促进了创新，甚至颠覆性的创新。另一个法则是天下武功，唯快不破，这一点强调的是，快是互联网产品的发展根基，产品开发要快，发展用户要快，这样才可以立足于市场，赢得竞争。而为什么能快，也跟小处着眼、专注是分不开的。两点互为依存，微创新是快的内在表现形式，快是微创新的外在结果。