理论教育 如何创造尖叫级别的产品体验?

如何创造尖叫级别的产品体验?

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:我们只专心做出让用户尖叫的产品。答案就是超越用户预期的产品。互联网时代的企业CEO首先必须是一位产品经理。下面介绍一下打造极致产品的“4个关键点”。

如何创造尖叫级别的产品体验?

网络上流传着这样一个段子,小米公司的CEO雷军在中国2013年中国互联网大会高层年会上与虎嗅网创始人李岷有这样一段对话:

李岷:雷总谈谈红米会不会对小米品牌造成负面影响?

雷军:我们不考虑,我们只专心做出让用户尖叫的产品。

李岷:雷总谈谈小米构建的铁人三项?

雷军:三项啊,我们只专心做出让用户尖叫的产品。

李岷:雷总谈谈小米的生态系统

雷军:生态?我们只专心做出让用户尖叫的产品。

李岷:雷总谈谈对当下移动互联网的看法?

雷军:这个啊,我们只专心做出让用户尖叫的产品。

李岷:雷总对可穿戴设备有什么看法?

雷军:可穿戴啊?我们只专心做出让用户尖叫的产品。

李岷:雷总对改变世界怎么看?

雷军:不关心,我们只专心做出让用户尖叫的产品。(www.daowen.com)

……

……

……

李岷:雷总……

雷军:呵呵,我们只专心做出让用户尖叫的产品。

李岷:啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊(尖叫声)

其实,这些对话其实是完全艺术加工的一个故事而已,但是艺术来源于生活,真实现场对话的内容表达的其实就是这个意思,“打造让用户尖叫的产品”这种理念应该说已经浸入小米公司文化的骨髓里。

什么样的产品和服务才会让人尖叫?答案就是超越用户预期的产品。

尖叫是用户口碑,尖叫的背后是超越预期的用户体验。

美国雅虎公司前任CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)在刚上台的时候信心满满地给所有员工写了一封信,其中一句是:我们的新产品要让用户发出尖叫声,可是两年半后卡罗尔·巴茨被董事会提前解雇。分析其原因,硅谷科技史《浪潮之巅》作者吴军谈到其中最重要的一点就是巴茨对互联网行业来说是外行。

互联网时代的企业CEO首先必须是一位产品经理。有意思的是,后来雅虎公司请来了谷歌美女总裁玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)担任公司CEO,而丽莎·梅耶尔除了是一位美女,更是一位资深的产品经理。

如何打造超越用户预期和极致的产品,让用户尖叫?下面介绍一下打造极致产品的“4个关键点”。

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