理论教育 用户感受至上:打破谁做了什么的迷思

用户感受至上:打破谁做了什么的迷思

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:用户体验要前置,要让用户感受到,不要把精力耗费在擅长却无意义的点。仍然是用户导向,用户是不是感受到了?用户体验前置,说白了就是让用户能够感受到。如果新版本发布完一个月后,才发现只有一万个用户到达这个版本,而近99万的用户还没到达这个版本。你的世界是什么或做了什么,和用户一点关系都没有,他们只关注自己关心的点。从这个意义上说,一定要把这种用户体验的变化传递到位。

用户感受至上:打破谁做了什么的迷思

用户体验要前置,要让用户感受到,不要把精力耗费在擅长却无意义的点。

——金山网络 傅盛

怎样评价用户体验的好坏?仍然是用户导向,用户是不是感受到了?

用户体验前置,说白了就是让用户能够感受到。产品做得再好,功能再多,用户没有感受到,也就没有形成好的用户体验。互联网公司的产品开发,有一个指标叫“版本到达率”,意思是你这个软件版本推出来之后,有多少用户会跟着你升级。如果新版本发布完一个月后,才发现只有一万个用户到达这个版本,而近99万的用户还没到达这个版本。那么,对于用户来说这个新功能的价值是多少?只有1%。(www.daowen.com)

类比传统行业,一个产品包装设计得再花哨、技术指标再好,如果没有让用户感受到你这种变化,也就构不成用户体验的变化。你的世界是什么或做了什么,和用户一点关系都没有,他们只关注自己关心的点。从这个意义上说,一定要把这种用户体验的变化传递到位。

雕爷牛腩这家以“互联网玩法”著称的餐厅,设置了一个特殊岗位CEO,即“首席体验官”(或称“首席用户体验官”,英文简称:CEO,英文全称:Chief Experience Officer,由于互联网公司对“用户体验”的重视而催生出的一种新的职位),这里的“E”就是“体验”。CEO会从客户的角度去感知餐厅的服务,时刻注意客户的意见反馈,时刻注意改善服务。CEO有权为客户的小菜、茶水免单,为客户带来感动和惊喜。

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