理论教育 屌丝也可以翻身,掌握法则一闯天下

屌丝也可以翻身,掌握法则一闯天下

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:谁还记得当年的百度,只不过是一个技术服务商,给门户网站(如新浪)提供搜索引擎技术支持。但是百度为了自身发展,找到了自己的用户,得罪了自己的客户(新浪),最后不但没有被新浪挤掉,反而市值远超新浪,所以李彦宏现在会意气风发地讲商业模式的重要性。当年百度颠覆的就是“以客户为中心”的模式,变成“以用户为中心”的模式,才有了百度后来的辉煌。

屌丝也可以翻身,掌握法则一闯天下

这条法则讲的是市场定位和目标人群选择。

首先区分一个概念,用户与客户。用户一般指的是终端消费者,是产品或服务的最终使用者,客户是指产品的购买者。在商业价值链条中,离终端用户越近越有价值,越容易形成产业链的控制力。终端用户往往是产业链条的起点。用户与客户,有的时候,二者就是一类人群;有的时候,二者会有所区隔,如互联网中的广告盈利模式下的网站,用户是免费浏览网页的网民,网站通过聚焦大量网民后形成媒体价值,向第三方兜售广告。在这个模式中,用户是网民,客户是广告主。网民其实是被售卖的商品,不关注用户,就是不关注你的商品和服务,那么就无法吸引广告主,无法兜售商品。

谁还记得当年的百度,只不过是一个技术服务商,给门户网站(如新浪)提供搜索引擎技术支持。但是百度为了自身发展,找到了自己的用户(广大网民),得罪了自己的客户(新浪),最后不但没有被新浪挤掉,反而市值远超新浪,所以李彦宏现在会意气风发地讲商业模式的重要性。当年百度颠覆的就是“以客户为中心”的模式,变成“以用户为中心”的模式,才有了百度后来的辉煌。(www.daowen.com)

所以我们在做市场定位的时候,一定要基于产业链和价值链来思考问题,而不能仅仅停留在其中某一个环节。终端用户既然最有价值,选择什么样的终端用户群,就是市场定位的核心命题。

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