理论教育 传统企业互联网化:未来商业浪潮的主旋律

传统企业互联网化:未来商业浪潮的主旋律

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:首先回放两场著名的“赌局”。筹码:1亿元在“2012中国经济年度人物”颁奖现场,万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云针尖对麦芒地火拼了一把。筹码:10亿元在“2013中国经济年度人物”颁奖现场,这类赌局又如法炮制了一番,而且是上一年的对赌双方做见证。

传统企业互联网化:未来商业浪潮的主旋律

首先回放两场著名的“赌局”。

赌局一:2012年12月 王健林VS马云

2020年电商在中国零售市场占50%?

筹码:1亿元

在“2012中国经济年度人物”颁奖现场,万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云针尖对麦芒地火拼了一把。王健林称:“电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是8年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”

马云则认为电商必胜。他称:“今天真正创造一万亿的不是马云,创造一万亿的可能是那些店小二,小年轻人,‘90后’、‘80后’,我们在街上不会点头的快递人员,他们正在改变今天的中国经济,而只有他们才是未来经济的希望。所以我不是取代你,而是帮助他们取代你。”

赌局二:2013年12月 董明珠VS雷军(www.daowen.com)

五年之后小米营业额能否超过格力

筹码:10亿元

在“2013中国经济年度人物”颁奖现场,这类赌局又如法炮制了一番,而且是上一年的对赌双方做见证。小米雷军认为:“小米模式能不能战胜格力模式,我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了”。

而格力董明珠说:“我告诉你,一块钱不要在这儿说。第一,我告诉你不可能;第二,要赌不是一亿,我跟你赌10个亿。为什么?因为我们有23年的基础,我们有科技创新研发的能力,而且我们保守了过去传统的模式。”

且不去评论这类赌局的商业作秀成分,也不去评价对赌双方如何各执一词。单从这类商业现象来看,为什么会有这样的赌局产生?虽然这两场赌局都最终作罢,但如果真的打赌,你赌谁赢?为什么?各位“元芳”怎么看?

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