（一）上游业务

作为一家国有石油公司，中海油始终将提高油气供给能力、保障国家能源安全作为首要职责。截至2008年底，中海油拥有净油气探明储量25.2亿桶油当量，合计产量达到53.1万桶油当量/天，油气田开发建设水平国际领先。在逐渐掌握了浅水油气勘探开发的全套技术后，中海油全力向深水进军。2006年成功发现荔枝湾3-1大型天然气构造，填补了中国深水油气发现的空白，深水钻井船及其配套的各种大型装备正在建造当中。

中海油积极响应国家利用“两种资源、两个市场”号召，坚定不移地实施“走出去”战略。截至2008年11月，中海油境内外累计投资约68亿美元，在东南亚、中亚、澳洲、北美洲、非洲的9个国家获得24个油气田勘探开发项目。海外区块面积逾24万平方公里，获得油气权益可采储量2亿吨，累积获得权益产量4000多万吨油当量，初步形成了以印度尼西亚为中心的东南亚和西非两个海外原油生产基地。

（二）中下游业务

近年来，中海油大力推行产业结构调整，不断完善产业链和价值链，上下游一体化综合型能源公司的产业结构全面形成。广东LNG项目、福建LNG项目顺利投产，沿海五大LNG项目、燃气发电项目、天然气管网项目等在加速建设中，形成了以LNG为龙头的东南沿海清洁能源产输网络。与壳牌公司共同投资45亿美元建造的中海壳牌南海石化联合工厂于2006年3月建成投产，在技术、管理和环保上都具有世界一流水平。广东惠州大炼油项目作为中海油独资建设的第一个大型下游项目，一期已成功投产，加工海洋高含酸重质原油，年生产1200万吨成品油和100万吨乙烯；惠州二期1000万吨炼油及100万吨乙烯项目已开工建设。沥青和燃料产业布局已经形成；贸易网络和业务能力不断增强；化肥板块已经成为中国产量最大、能耗最低的生产企业之一。

（三）专业技术服务、金融、新能源等板块

经过重组上市后的中海油服和海油工程，以打造国际一流为目标，不断培养能够提供产业上下游综合工程技术服务的能力。紧跟主业走向海外的步伐，专业公司通过技术创新带动国产装备及服务出口，逐步打入国际油气服务高端市场，在十多个国家和地区开展了业务。2008年中海油服成功实施了对挪威Awilco钻井公司的整体收购，海外市场资源及大型装备资源的控制能力显著增强。

金融板块不断强化与公司其他业务板块的协调发展，提供低成本的金融资本，在行业内部保持了较好的竞争力。

中海油近年来大力拓展新能源业务，绥中36-1海上风电项目成功并网发电，其他一批风电项目陆续开工建设；2009年5月，中海油与山西省签署协议，共同投资300亿元，在大同建设40亿立方米/年的煤制天然气项目和配套煤矿项目，这标志着公司在煤基清洁能源领域的全面起步。(www.daowen.com)

（四）深化改革，推进现代企业制度建设

中海油始终坚持深化改革，促进企业更好发展。遵循“三个立足于”的理念，即立足于搞活全部国有资产、全体员工共同发展和打造集团综合竞争力，中海油采取了“总体设计，分步实施”的“三步走”改革路径。第一步是将油气勘探开发主业从地区公司中剥离，以全集团3%的人员，带着80%的资产于2001年在香港和纽约上市。上市促进了内部油公司和专业服务公司的竞争能力、管理水平和发展能力的提高，以优良资产在资本市场上获得的效益盘活整个集团。第二步是把十家专业化公司重组为中海油服和海油工程两家公司，带着集团37%的人员和12%的资产分别上市。专业公司上市解决了发展所需资金，完善了治理结构，使两家公司得到快速发展，装备能力、竞争能力与自我发展能力不断增强，进一步支持了油公司和集团存续部分的发展。第三步是续存部分的改革重组。通过内部资源整合，占全集团60%的人员和8%的资产续存部分被改组为基地集团，经过机制改造和自我发展，原本步履维艰的存续部分焕发了生机与活力，走上了良性发展轨道，在改革中实现了无一人下岗、失业和待业。2008年基地集团改组成为中国海油能源发展集团，并登陆资本市场。至此，中海油彻底完成了从一家传统国企到现代企业的改造。

在改革中，中海油始终围绕一条主线，即全面建设现代企业制度。以此为目标，不懈推进集团内部产权制度改革和管理体制机制变革，不断优化公司治理结构和管理水平。经过努力，集团内部基本建立起了市场化、规范化的管理制度体系，各级子公司法人治理结构不断得到完善，各层级的董事会制度正逐步健全，母子公司关系由以行政管理为主的模式逐步向以股权为纽带的管理模式转变。

（五）积极履行社会责任

在肩负国有资产保值增值任务的同时，中海油努力追求政治责任、经济责任与社会责任的同步履行和落实。公司积极倡导“以人为本”的企业文化理念，充分关注员工及社会公众的安全、健康及福利。通过建立与国际接轨的高水平健康安全和环保体系及强化落实执行，中国海油始终保持了良好的健康安全环保记录，并坚持高标准执行节能减排措施，倡导环境保护和可持续发展，塑造安全、绿色的能源企业形象。在“走向海外”的同时，中海油积极从“跨国经营主体”向“跨国责任主体”转变，做负责任的世界公民，参与3C及全球化契约等国际组织，主动用更高的责任标准要求自己。

中海油积极担当“共和国长子”的社会责任。从2006年开始，中海油在央企中率先每年发布企业社会责任报告，公司常年坚持开展扶贫援藏、捐资助学、“母亲水窖”、“健康快车”等公益援助项目。2000—2008年，公司累计投入2.82亿元人民币用于南方雨雪冰冻灾害和汶川地震救灾。2008年，中海油决定，通过艰苦奋斗、厉行节约、提高效率等途径筹措资金，连续五年每年捐资1亿元人民币，帮助四川地震灾区恢复重建，重点援建学校和医院等民生设施。截至2009年底，已有1.38亿元投入灾区的建设中。中海油在履行社会责任方面的努力得到了社会的广泛认可，被权威部门和机构授予“国际企业公民示范奖”、“中华慈善奖”、“最具社会责任企业”、“最有爱心内资企业”等荣誉称号。

中海油继续深入贯彻落实科学发展观，更有自信地将党的路线方针政策转化为公司发展的行动纲领、发展战略和执行计划，通过又好又快发展，实现比国际同行业更快的发展速度、更高的发展质量、更强的企业竞争力，通过又好又快发展，不断增强国有企业的影响力、控制力和带动力，通过又好又快发展，创造一流业绩，为全面建设小康社会，为中华民族伟大复兴做出更大贡献。