中国石油天然气集团公司（China National Petroleum Corporation，英文缩写“CNPC”，中文简称“中国石油”）是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。1998年7月27日，根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求，通过对中国石油天然气总公司业务进一步重组，成立中国石油天然气集团公司。中国石油天然气集团公司是一家真正市场化运作的上下游一体的从事石油天然气生产和经营的综合性能源公司。公司拥有大庆油田等14家大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业；业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个领域，在中国石油、天然气生产、加工和销售市场中占据主导地位。1999年11月，在中国石油天然气集团重组改制的基础上，参照国际大石油公司的业务模式组建成立了中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油股份”）。中国石油股份下设油气勘探与生产、炼油与销售、化工与销售、天然气与管道4大业务板块。中国石油集团的重组分拆是以行政方式进行，大约2/3的资产和1/3的人员划入上市公司，其余作为辅业留在集团公司。集团重组完成了直接涉及53家直属企业、150多万职工、6000多亿元资产的划分，完成了将石油勘探开发、炼油化工及销售、管道运输等核心业务及4030亿元相关资产、48万人员向新成立的股份公司注入，完成了法人治理结构的建立以及存续企业的发展和稳定工作。这次脱胎换骨的改革，不仅标志着原有行政性公司体制的完结，也标志着中石油作为国家授权的投资机构和国家控股公司行使新职能的开始，意味着公司体制向着现代企业制度目标迈出了一大步。2000年4月，中国石油股票先后在香港联交所和美国纽约证交所挂牌上市，股本总数1758.2亿股。其中，中油集团股本1582.4亿股，占总股本的90%，其他股东股本175.8亿股，占总股本的10%。2001—2003年，中国石油股份公司净利润在亚洲上市公司中连续名列第一。2007年11月，中国石油成功回归A股市场。在进入新世纪后，中国石油改革发展实现历史性突破，取得了辉煌的成就。［4］

其一，勘探与生产——资源接替良性循环，油气产量稳定增长。中国石油大力加强勘探开发，上游业务保持良好的发展态势，油气勘探获得一系列重大突破，探明石油地质储量连续5年超过5亿吨，探明天然气地质储量连续4年超过3000亿立方米。中国在国内14个油气田中，拥有大庆、长庆、塔里木、新疆、辽河和西南油气田6个年产量超千万吨的油气田，引领油气增长。

其二，天然气大发展——大管线为能源提速，天然气利用促进经济发展。中国石油加强天然气的勘探开发力度，使其成为发展最快的业务之一，基本形成了新疆、鄂尔多斯、四川和青海四大气区，成为天然气的主力军。

天然气工业的蓬勃发展，催生并带动了油气管道及相关产业的发展。油气管道总里程从1998年的2万多公里，增至2008年的4万多公里。随着一大批骨干管道和管网的相继建成投产，一个横跨东西、纵贯南北、连接海外、覆盖全国的天然气骨干网已经初现端倪，成为造福沿线人民、拉动中国经济和社会发展的强大引擎。

其三，炼化与销售——炼化实力大幅度提升，营销网络快速发展。建设一批千万吨级炼油基地和百万吨级乙烯等大型化工基地，原有加工能力从1998年的1亿吨发展到2008年的1.6亿吨，乙烯产量从1998年的127万吨发展到2008年的268万吨，翻了一番。销售网络覆盖全国，成品油和化工销售业务形成了覆盖全国、布局合理的销售网络。成品油销售形成了一级集散、二级批发、三级零售的网络体系，加油站数量达17456座。炼化产品种类齐全，保障供应。

其四，工程与装备——体系完善，规模发展，保障有力。铸就了一支国内一流、国际市场初具影响力的工程技术服务与建设队伍，形成了完善的应对各种复杂地质条件的成熟技术和专有技术，并在全球范围内从事油气田地面工程建设、炼化装置建设、管道施工、工程设计等石油工程建设服务。走出国门的工程技术服务队伍已达到500支，分布在48个国家和地区。打造了一批产品升级规模发展的装备制造集群。

其五，科技创新——支撑和保障公司持续、有效、快速、协调发展。中国石油现有77家科研机构，科研人员28433人，形成了一支拥有16名院士、50余名国内突出贡献专家、182名集团公司级专家、1000余名教授级高工、2000余名享受国务院津贴的专家队伍。研究队伍人员素质不断提高，专利获取数量呈跨越式增长，质量不断提高，取得了一大批高水平、拥有自主知识产权的科研成果，专利申请与授权年均增长近20%。科技创新能力在国家大型企业中处于前列。

其六，国际合作与交流——推进国际能源互利合作，实现规模有效可持续发展。截至2008年底，海外油气业务遍布全球29个国家，拥有75个油气合作项目，初步形成非洲、中亚、美洲、中东和亚太五个海外油气合作区，基本上形成了勘探开发、管道运输和炼油化工与销售上下游一体化的完整石油产业链。国际贸易业务涉及40多个国家和地区，交易品种近80余种。装备出口业务在全球范围26个国家设立了37个海外机构，产品出口到美洲、中东等69个国家和地区，国内对外合作也取得了重要成果。(www.daowen.com)

其七，履行社会责任，促进和谐发展。“奉献能源，创造和谐”是中国石油的企业宗旨和核心价值观。中国石油积极倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心管理理念，努力实现能源与环境、生产与安全、企业与员工、企业与社会的和谐发展。

新疆定点扶贫：根据党中央、国务院扶贫开发工作的总体部署和安排，中国石油在1994—2000年定点扶贫新疆的托里、福海等5县，投入资金和物质达6000多万元，实施扶贫开发项目200多项。2002—2008年扶贫新疆的吉木乃、青河等6个县，实施了85项扶贫开发项目，累计投入项目资金8307万元。

西藏对口扶贫：中国石油对口支援的西藏那曲地区双湖特别区位于西藏自治区西北部，平均海拔近5000米，是世界上海拔最高的行政区域，截至2008年底，公司先后派出三批援藏干部，累计投入资金1.4亿元，实施50多个援助项目。

海外公益事业：长期以来，中国石油秉承着“互利双赢、共同发展”的合作理念，追求资源开发与环境保护、社会进步的和谐统一，致力于与业务所在国建立长期稳定的合作关系。在发展自身业务的同时，注重为当地提供就业机会，培养人才，改善当地社区居民的生活条件，努力为当地社区发展做出贡献。

在哈萨克斯坦，中国石油与当地政府签订了《社会经济合作备忘录》，支持当地经济、文化和社会发展。截至2008年底，中国石油在哈萨克斯坦社会公益事业上的投入累计有5000万美元。2008年12月23日，中油国际（PK）有限责任公司以其突出的社会责任贡献而被哈萨克斯坦政府授予“最佳企业奖”银奖。

在苏丹，中国石油捐资1000万美元修建尼罗河大桥，为改善苏丹的交通状况做出了突出贡献，截至2008年底，中国石油在苏丹社会公益事业上的投入累计有4500万美元。

其八，企业文化——发展石油特色文化，打造核心竞争力。中国石油秉承“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，坚持“忠诚、尊重、诚实、正直、和谐”的价值观，形成了“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，践行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心竞争理念，不断完善《企业文化建设纲领》，使中国石油的企业文化既发扬了传统，具有继承性，又与时俱进，具有创新性，形成了具有中国石油特色的企业文化。