高维国，男，汉族，1952年1月1日出生，1986年毕业于吉化党校电大班大学党政管理干部基础理论专修科专业，1968年参加工作。1975年11月加入中国共产党。高级政工师。1992年5月至1995年2月任炼油厂工会主席。1995年2月至1998年5月任吉化集团公司工会部长。1998年5月至2001年1月任吉化松北公司党委副书记。2001年1月至2001年8月任吉化动力厂党委副书记。2001年8月至2006年1月任吉化清欠办公室主任。2006年1月任吉化企管法规处副处长（正处级）。

当历史的车轮驶入20世纪80年代的时候，改革大潮涌动，把企业推向了市场经济的漩涡之中。废除了计划经济体制，由一只无形的手调控着企业的生产经营。在发展社会主义市场经济的新形势下，摆在吉化炼油厂面前的是原油涨价、成品降价、自主产销、自采原油等一系列新情况。由于企业生产规模不够、原油供应短缺、市场半径太长、运输费用过高等原因，致使炼厂一度跌入低谷，被排到了公司五大企业的末位。

优胜劣汰，适者生存。面对国内同行业激烈的竞争，炼厂的生存发展遇到了前所未有的挑战。炼厂党委（扩大）会议决定：“从1988年开始，要开展为期3年的二次创业。”炼厂“七五”规划提出：“要在1990年以前，建成重油催裂化装置和‘二常压’装置，实现年加工能力400万吨的宏伟目标。”

厂长张智亮在吉化公司（扩大）经理办公会上还立下了军令状：“不要拨款，不需外援，完全依靠炼厂自身的力量，艰苦奋斗两年，保证在1990年上半年建成‘二常压’装置。”

自力更生建“二常压”。炼厂党委的决心已下定，目标已明确，任务已落实。开弓没有回头箭。在这种情况下，1988年11月8日，炼厂立即成立了修建公司。新组建的修建公司两级班子成员和普通员工都是从检修车间、土木车间、金工车间、油化厂建安公司抽调来的。由炼厂副厂长毕陆东任经理，蔡荣久、赵彬、李凤卿和我任副经理，张永华任总工程师。在此基础上，配齐了各车间、科室领导干部和办事人员。就这样，一个七拼八凑的新公司，担起了新建“二常压”的历史重任。

“二常压”是一个年处理原油150万吨的常压分馏装置，工程总投资2450万元，实物工程总量包括工艺设备149台、电仪设备824台、钢材1200吨、水泥1300吨、木材337立方米、阀门2159个、配件27719台件、动力电缆3040米、控制电缆17050米。这样一套大型的现代化炼油装置，如此巨大的工程总量，就是交给一支设备精良、训练有素的千八百人的专业施工队伍，绝对工期最低也要18个月。而修建公司原本仅是一支负责设备日常维护的检修队伍，且刚刚成立，制度不健全，管理未理顺，干部缺乏管理经验，工人缺少施工经验。要在14个月的工期内建成“二常压”装置，炼厂上下无不为之担心。

然而，修建公司的全体干部职工却表示不服气，要争气。为实现“二次创业”的宏伟目标，为“二常压”早日建成，他们义无反顾。

1988年的12月份，正是寒风凛冽、滴水成冰的时节。修建公司的第一支基建队伍——土木车间的干部群众，就抢先风风火火地开进了“二常压”施工现场。在冰雪覆盖的施工现场，运料卡车的喇叭声、搅拌机的轰鸣声、锹镐与冻土的撞击声和施工人员的说笑声，汇成了一股强大的热流，仿佛要把这片冰冻的大地融化。

土建施工打的第一场恶仗是1200平方米框架区混凝土垫层和27个框架基础的浇筑。冒着“三九”严寒打混凝土，这在建筑行业是极少见的。可是，工期不饶人。他们只好打破常规，选在这个季节施工。为确保混凝土的强度，车间技术员经过反复研究测试，制订出了一整套切实可行的冬季野外施工方案。首先，发动员工自己动手，在施工现场搭设了一个木板棚，再往棚里通上蒸汽进行提温。其次，把河石、沙子、水泥放在大棚里进行预热。再次，将预热后的河石、沙子、水泥装进搅拌机进行搅拌。最后，趁热进行现场浇筑。这个方案的确可行，但也给施工带来了不少麻烦。由于采用直接通蒸汽预热的方法，使棚内蒸汽弥漫，遇热的砂石散发着浓浓的腥味。工人们身穿厚棉袄，手推独轮车，进进出出，装车卸车。进棚装车时，眨眼的工夫，浑身就被蒸汽浸透了。推车出来时，眨眼的工夫，湿漉漉的棉袄就结上了一层薄冰。工人们互相开玩笑说：“进棚蒸汽浴，出棚冰水浴，不花一分钱，百浴不嫌腻。”进行混凝土浇筑必须快速捣固，工人们就穿着胶靴，站在砂浆里挥锹捣固。那时节，人们即使穿着厚厚的棉鞋，在室外站十分钟就会冻得直跺脚，何况现场的工人仅穿了一双胶靴，脚面、脚掌和砂浆只隔着一层薄薄的胶皮。实在挺不住了，他们就出来跑一圈，暖暖身子。炼厂领导担心工人的脚被冻伤，就破例批给大家每人一双牛毛毡袜。牛毛毡袜很厚也很暖和，但也经不住水泥砂浆的浸泡，用不了个把小时，前脚尖开裂，里面灌满了砂浆，那难受劲甭提了。但是，施工人员都毫无怨言，他们把大号胶靴和毡袜套在一起，继续站在砂浆里捣固。就是在这种恶劣的条件下，仅用了不到20天时间，就提前完成了1200平方米的混凝土垫层任务。这1200平方米的混凝土垫层，用掉的水泥、卵石、河沙总共420立方米。

首战告捷，距1989年元旦已经没几天了，人们无不沉浸在喜迎新年的欢乐之中，可是修建公司的干部职工却没那份兴致，因为混凝土基础工程的大头还在后面呢。

12月23日，土木车间及时召开了以“战三九、斗严寒，大干40天，‘二常压’基础工程提前完”为主题的动员大会。在新年的钟声即将敲响的时刻，他们就又投入到了炉基础、塔基础和框架构筑工程紧张的施工中。按照施工要求，炉基础首先要挖出深3米的基础坑，然后砌上砖模再进行浇筑。由于地势低，地下水位高，刚把冻层掘开，地下水就冒出来了。坑深3米，坑内水深2米。只隔一宿，坑里就结上厚厚的一层冰。为不影响施工进度，大家就往坑里通上蒸汽，安上潜水泵，等坑里的水抽干了，就立即往坑里灌水泥砂浆。有一次，一位工人因忙着干活，一不小心滑进了基础坑内，当人们把他拽上来时，全身都湿透了，经冷风一吹，全身衣裤挂上了一层薄冰。

绑钢筋是一项细活，工人不能戴手套，只能光着手作业。常言道：一九二九不出手，三九四九打骂不走。在这个季节，光着两手摆弄钢筋，那是个啥滋味，可想而知。炉基础底下全是水，手经常被水浸湿，再一碰到钢筋，立刻就会被粘上，这时任你钻心地疼痛，手也不敢撒开，否则就会被撕掉一层皮。只能死死地握住钢筋，靠自身的温度慢慢把钢筋焐热了才能把手拿开。大冬天，人的皮肤发脆，被钢筋头或细铁丝一划就是一道口子。一不小心，手被划伤了，鲜红的血滴在洁白的雪地上，白雪地上点点红，好似朵朵梅花开。

说来也巧，土木车间共有一男一女两个钢筋工，而且都姓车。工人们习惯地称呼他们“大车”和“小车”。男的“大车”是老病号，胃被切除三分之二。女的“小车”个头矮小，身高不过一米五，体重不足90斤。但是，人不可貌相。绑钢筋的活不好干，可他俩偏就不服输，慢鸟先飞，上班早来半小时，下班晚走一会儿，完成的任务量一点不比别人少。在浇筑塔基础时，钢筋供不上，全车间干部职工连夜搞突击。白天好说，一到深夜，又冷又困又疲乏。有的实在挺不住了，站着就睡着了。

1989年3月5日，工程量和难度最大的框架混凝土浇筑开始了。框架共计1层，高度1.8米，需分6次浇筑。为确保工程质量，每进行一次浇筑需要16个小时，必须一次成型，不能在中途停下来。在施工现场，三台搅拌机不停地转动，翻斗车前辆接后辆，吊斗忽上忽下，场面蔚为壮观。到开饭时，施工不能停止，工人们就在工地轮换着吃饭。这样大的劳动强度，到完工时，工人们早已累得筋疲力尽了。当发生胀模时，就更惨了，胀出来的砂石、水泥哗啦啦地往下落，在下面施工的人员一会儿就变成了泥人。就这样，土木车间全体员工经过两个月的艰苦奋战，进行六次混凝土浇筑，在规定的工期内圆满地完成了框架浇筑任务。而且，经检测，全部混凝土工程完全符合质量标准。

在整整一个冬季，工人们没休一个礼拜天，连节日也都是在工地上度过的。正是凭着这股迎难而上的犟劲、敢打硬拼的干劲、精益求精的钻劲，啃下了一块块硬骨头。工地上不断传来振奋人心的喜讯：炉基础提前5天完工、塔基础提前7天完工、框架工程提前1个月完工。至4月20日，“二常压”装置中145台设备基础全部完成。除此之外，检修车间还完成了全部预制任务，金工车间完成了31台换热器和2000多个阀门的打压换垫任务，使工程进度大大提前，为下一步安装配管赢得了宝贵的时间。(www.daowen.com)

“二常压”保温工程是与混凝土工程同时进行的，都是在寒冬腊月里施工。担负保温任务的是由大集体职工组成的第三施工处。这个处的工人绝大多数是女同志。在给二塔保温时，正是这个冬季最寒冷的日子，连续七八天气温降到零下30℃以下。在农历腊月二十三过小年那天，三处领导带领40多名工人组成突击队，在40米高的塔上施工，寒风吹在脸上像刀割一样疼痛。由于是上下交叉作业，保温棉的玻璃纤维到处乱飞，钻进衣服里奇痒难忍，隔着厚厚的棉衣裤又挠不着，只能忍着。许多女工怕上下塔解手不方便，作业时不敢多喝水。保温被面积大，塔上作业面小，无法翻卷捆扎，女工们用脚踩手拉头顶嘴叼的笨办法，十分艰难地给塔做保温。给单管做保温是最难的，由于立不稳、坐不牢，工人们只好骑在钢管上一点一点往前爬着作业，衣服磨破了、手指起泡了、面部冻伤了，这都是常事。这些突击队员们一不叫苦，二不喊累，在这个寒冷的冬季，他们如期完成了全部装置设备、管线保温任务。

在整个设备安装过程中，难度最大的要算加热炉了。这个50多米高、340吨重的庞然大物，全部由钢铁造就。这种加热炉大家看过、修过，却未制作过。为了攻克这一难关，修建公司多次召开有领导干部、技术人员和工人参加的研讨会议，制订了严密的施工方案。在炉结构预制过程中，首先遇到的难题是直径8米多的环梁制作。150米的250#槽钢，需分段热煨成5道环梁。按惯例，这道工序应由具有专门设备的专业厂家来完成。但因为外委加工势必费时、费力、费钱，修建公司毅然决定自己干。正当人们还沉浸在新春佳节欢乐之中的时候，修建公司的干部职工放弃春节休假，开展了为期15天的攻关会战。全员总动员，干群齐参战。一场制作环梁的大会战打响了。他们自己动手砌筑地炉、搭设平台、安装卷扬、开启风机。在会战现场上，煅烧炉火旺，工人施工忙。大家不分昼夜，连续奋战。困了就倚在墙角打个盹，饿了打开饭盒随便吃一口。经过顽强拼搏，他们终于驯服了250#坚硬槽钢，制成了大炉的环梁。

炉体的10根高15.4米的柱子，承载负荷和垂直度要求高。然而，起重工和铆工顶着四级大风，仅用一天时间就使其全部就位，使用经纬仪检测结果一次合格。对流室的制作组对，按设计要求需采用地面整体预制、吊装单根穿管。但这种做法施工难度大，公差难以控制。修建公司技术人员开动脑筋想办法，经与设计单位协商，改变了原定地面整体预制的施工方法，创造性地采用了分组预制、地面穿管、整体吊装的新方案。这样，不仅缩短了工期，而且保证了质量。制作“天圆地方”难度最大，钢板、钢梁大圈套小圈，差之毫厘则无法组对。承担这项任务的铆工作业组，从展开、下料、成型，直到组对，经过反复校正，终于一次吊装成功。面对高耸入云的大炉，人们不会忘记那些曾为它的诞生煞费苦心、挥汗大干的施工人员。

在“二常压”工程施工中，焊接同样是一道最为关键的工序，当时参加会战的11名焊工都没有经历过这么高难度的工程。整个工程有1.3万多道焊口，所需焊条能拉几卡车。面对如此高难度的焊接任务，修建公司领导横下一条心：坚决不依靠外援。首先是举办学习班开展焊工技术培训，其次是开展焊接技术实战演练，再次是开展焊接技术考试考核持证上岗。经过严格的培训、演练和“双考”，焊工的技术水平有了明显提高。在此基础上，强化仪器检测手段，为确保焊接质量提供了可靠的保证。焊工们每焊接一道焊口都十分精心，质检人员每检测一道焊口都十分细心。经过努力，不但如期完成了1.3万多道焊口的焊接任务，而且经严格的探伤透视检测认定，1.3万多道焊口全部达标，合格率为100%。

修建公司的干部员工在“二常压”工程施工中，废寝忘食，昼夜奋战，用实际行动谱写出了一曲曲“奉献者”的壮歌。

金工车间平时承担金属加工任务，职工平均年龄42岁，绝大多数都是20世纪70年代初入厂的大级工。在“二常压”施工中，他们除完成本职工作任务外，哪里有困难，他们就冲到哪里，从不讲条件，更不计较报酬。设备保温人手紧，他们就主动来到保温现场参加保温会战。保温棉纤维落到身上刺痒难忍，可谁都不叫一声苦。塔盘安装工期短，他们就主动来到安装现场参加安装会战。40多米的高塔、40多层塔盘，每层作业高度只有半米，坐不了、蹲不下，只能是半躺半卧着干活。七月里，三伏天，烈日当头，晒得塔壁滚烫，塔内闷热，人在塔里作业如同钻进蒸笼里一般。50多岁的老师傅们，别说是干活儿，就是空着手爬上40米高，有209个台阶的塔梯也不是一件容易的事。有一位老师傅已58岁，人很胖，进入初馏塔入孔不方便，可他却不讲任何条件，和其他工人一样，钻进塔里一干就是一整天。机泵运输任务重，他们主动来到运输现场参加运输会战。面对重250吨的6台大泵，金工车间的师傅们毫不退缩，他们硬是靠人拉肩扛，用滚杠滚，先把6台大泵运到机座旁，再用枕木一点点垫高将6台大泵一一安装就位。除此之外，他们还主动完成了63台冷换设备、3000多个阀门的打压任务，经检测100%合格。

电仪队是1989年9月组建的，全队只有6位老师傅和20个大集体青工。当时，考虑到新成立的电仪队人员老的老、小的小，工种不配套、技术水平参差不齐的现状，修建公司领导研究决定：电仪队暂不参加“二常压”工程施工。听到这个决定，电仪队的几位老师傅可不高兴了。他们说，“二常压”工程任务重，电仪队不能袖手旁观。电仪队的小青年们也急得嗷嗷直叫，强烈要求参战。修建公司领导实在拗不过了，就把心一横，批准了电仪队的请求。一听到领导批准了，电仪队的职工都高兴了。可是，当时的电仪队连最起码的常用工具——“三大件”也达不到人手一套，更谈不上其他工机具了。工机具不全怎么办？全队总动员，撒开人马四处求借。有的回原单位借，有的到外厂找熟人借，有的甚至自己掏钱买。经过大家的共同努力，工机具基本凑齐了。于是，电仪队的全体员工就整装排队，意气风发地开进了“二常压”现场。开始时，出去干一天活儿，回到休息室连坐的地方都没有，对这些，工人们都不在意，随便找块小木方，往地上一放，坐上去能歇歇脚就很满足了。当年，电仪队就是凭着东拼西凑的工机具，凭着20多人的奋力拼搏，创造了391万元产值的奇迹。

谁家都有三亲六故，谁家都有大事小情。然而，为了“二常压”工程早日建成，修建公司的干部工人顾不上照看家人，顾不上处理家务，没有节假日，经常加班加点连轴转。据记载，在工程最紧张的1989年里，全公司仅仅休了4个礼拜天。特别是许多女同志，每当加班到深夜时，都是由丈夫接回家。其中，有一名女工家住哈达湾，为了参加会战，赶不上班车，就改骑自行车上下班。她早出晚归，小孩一连几天看不到妈妈。有一天，她爱人抱着孩子来到工地，年仅3岁的儿子边喊妈妈，边往妈妈身上扑，张开两只小手抱住妈妈的大腿说啥也不肯撒开。这一幕，令在场的人非常感动。

土木车间的一名女工，丈夫患有精神障碍症，洗衣做饭、照顾公婆、教育子女等全部家务都压在了她一个人的肩上。天有不测风云。就在框架浇筑最紧张的时刻，她父亲生病住院了。可是，看到车间人手少，任务重，她没有请假。在一个周日，她正在工地忙着，突然接到家人打来电话：“父亲病危，速来医院。”她放下电话，连工作服也未来得及换，就风风火火地赶到医院。可是，他的父亲已经停止了呼吸。作为女儿，在父亲病重时没能在床前护理，临终时没能见上一面，她内心里感到无比愧疚和遗憾。她俯在父亲的遗体前边哭边说：“我本想把这阵子活忙完了，就来护理你，可没想到你走得这么快，是女儿不孝。”这名女工就这样抱着巨大的遗憾送走了父亲。修建公司的干部职工不无感慨地对这位女工说：“不是你不孝顺，是工作太忙了。为了‘二常压’，你坚守岗位，你既是个好女儿，又是个好职工，大家都应向你学习。”

检修车间有一位工人的妻子刚刚做完第7次大手术，他没有待在家照顾妻子，而是带着对妻子的牵挂和担忧，毅然回厂上班，因为他放心不下“二常压”工程。

公路保温处一位女工因高烧不退，突然晕倒在工地上，被送到医院后，立即做了阑尾切除手术。

土木车间的一名工人患有严重的胃病，平日里经常往上返酸水。一天，正在进行打混凝土作业，她突然感觉胃部疼痛难忍，被送去了医院后，当天就做了胃切除手术。

当年，为了“二常压”装置早日投产，修建公司的全体干部职工战严寒、斗酷暑，舍小家、顾大家，一心扑在工程上。历尽艰辛，奋力拼搏，终于换来了“二常压”一次开车成功。那一刻，在场的人们满怀深情地凝视着那高大的“三塔一炉”、巍峨的“转油线”、雄伟的空中管廊。掌声、笑声、鞭炮声交织在一起，绘就了修建工人“二次创业”的瑰丽篇章。