基本理念

村党支部（党委）的核心地位和重要职责要求必须建好支部（党委）班子。紫南村人员多，情况复杂，改革、发展、稳定的任务很重，村支部（党委）只有五六名支委，只有支部一班人拧成一股绳，充分发挥战斗堡垒作用，才能不负众望，圆满完成任务。

（一）用目标激励。目标就是方向，目标就是动力。潘柱升善于运用目标来激励自己和班子成员，既有三年（一届）奋斗目标，又有年度目标，还有月度安排；将大目标分解为若干个小目标，将小目标分解为各项具体任务，将任务落实到人到月，确保任务落实，责任到人，做到月汇报、季评比、年度考核，以此来激发班子成员的积极性，使每个班子成员长期保持工作激情。2007年11月，潘柱升第一次当选村支部书记时承诺，三年内实现三大目标：化解村内所有矛盾，经济达到全镇中游水平，实现村民零上访。三年未满，这些目标就圆满实现了，第二年紫南村就摘掉了落后的帽子，被评为全镇先进单位。潘柱升和班子成员并未就此满足，而是再接再厉，乘势而上，一举夺得全省和全国多项荣誉。2017年4月、5月，紫南村先后进行村党委和村委会换届选举，潘柱升第四次连任村党委（支部）书记、村委会主任，他再次提出了这一届更高的奋斗目标：争创“全国先进基层党组织”，争创国家4A级旅游风景区，争创“全国文明村”，争创“中国最美村镇”。这“四个争创”的宏伟目标激励着紫南村党委一班人带领全村人民奋发努力，开拓前进。2017年10月和11月，紫南村相继获得“广东省文明村”和“全国文明村”的光荣称号，2018年1月又捧回了“中国最美村镇”的牌匾。目前，他们正在紧锣密鼓地开展争创“全国先进基层党组织”“国家4A级旅游风景区”的工作。为了如期实现争创“全国先进基层党组织”的目标，在征得镇党委批准后，村党委聘请了一位学者型的资深党务工作者担任紫南村党建工作指导员，并由镇组织办公室颁发聘书。

（二）用职责督促。党委班子成员进行了明确分工，建立了岗位责任制，对履职情况实行定期汇报、不定期抽查、年终集中考核。抽查发现问题，要在党委会上作出说明，并限期整改。出现工作失误要被问责，轻则检讨，重的要扣发工资乃至受纪律处分；如果分管的工作被上级评为先进，年终将受到表彰奖励。(www.daowen.com)

（三）用评议鞭策。每年初，由村务监督委员会主持召开村民代表和全体党员会议，听取村委会报告上一年度的工作，对村“两委”上年度的工作进行民主测评，对“两委”班子成员进行民主评议，并将结果在一定范围公开。为了争取一个好的测评和评议结果，村“两委”干部“九牛爬坡——个个出力”。近十年，每年民主测评，村“两委”班子和绝大部分村干部的满意率都在90%以上，没有出现不称职的等次。

（四）用纪律约束。村党委坚持组织班子成员学习党规党纪，经常观看典型案例，接受廉政教育，提高执行党规党纪和各项廉洁规定的自觉性。村党委书记、村委会主任潘柱升一方面自己率先垂范，一方面切切实实履行第一责任人的职责，自觉抓好班子成员的廉洁执纪，坚持每年与班子成员签订《廉政责任状》，将其执行情况列入年中党委会民主生活会的内容予以自查，接受其他同志的监督。落实一岗双责制度。班子成员除了管好自己，还要管好自己分管单位的廉政建设，如果出现问题要实行问责。近些年，尽管紫南村的建设项目很多，但村“两委”干部从不插手，坚持按程序办事，总体方案确定后交镇相关职能部门招标，村务监督委员会具体负责做好各项衔接和落实工作。

（五）重视和支持群团工作。加强对村妇联、团支部、工会、民兵等群团组织的领导，每年至少听取一次群团组织的工作汇报；加强对群团工作的指导，支持他们按照各自的章程和特点积极开展工作、组织活动，在活动经费、人员等方面予以支持。村妇联、村团支部几乎每年都被上级妇联、团委评为先进单位。