2007年紫南村集体经济收入只有936万元，人均分红846元，在全镇处于末位，村民对此意见很大。潘柱升在首次选为村党支部书记的“就职演说”时就郑重承诺，要在三年任期内使紫南村的集体经济收入和村民分红达到全镇中游水平。上任伊始，村“两委”成员就为此殚精竭虑，精心运作。

厘清思路、选准发展方向，必须把握发展大势，适应时代潮流。潘柱升认真研究了当时从中央到省、市的经济发展战略、方针政策和紫南村的地理环境、区位优势及经济现状，用与时俱进的思维方式和市场经济的战略眼光确定了新的发展思路：采取关闭一批高污染企业、迁移一批落后低端企业、引进一批知名企业的方法对产业结构进行调整优化；“退二进三”，大力发展前景广阔的第三产业。与此同时，集体投资开发市场出租物业，改变只出租土地的单一经营模式，实现持续健康发展。十年来，紫南村域范围内关停了32家“两高一低”企业，村集体投资4600多万元新建了紫南商贸城和员工村。经过几年的不懈努力，紫南初步形成了“四个专业市场（即紫南商贸城、易运物流、国际卫浴城、水暖器材城）+一个饮食产业链”的产业格局。

为了多招商、招大商，紫南在进行经营场地建设的同时，着手高起点规划、大手笔做好硬件建设工作。投资5600万元，建成了进出方便，四通八达的交通网络，配套建设了花坛，安装了路灯、路牌。2012年村里投资60多万元建起了紫南商贸城公交站，顺利地将公交引入商贸城，解决了企业员工和村民出行不便的难题。2015年，村里兴建了可同时停放400多辆汽车的现代化多层停车楼，解决了停车难问题。为解决企业排污的后顾之忧，村里铺设了排污管网，企业可以方便、就近接入排污管网。同时，紫南村还注重吸引人才，为解决外来务工人员住房问题，他们建设员工村，在2009年和2012年分两期建设了共14栋1270套公寓，住户凭IC卡出入，不仅舒适安全，租金也略低于周边，出租率接近100%。为了满足家庭人口较多的外来务工人员的需要，村里以合作的形式，引资两亿多元，开发建设了八万多平方米的贤德公寓。

紫南村还用保姆式的服务让引进的企业满意，从而实现双赢。如站在乙方的角度思考问题、提供服务；重要决策，认真听取企业意见；班子成员经常主动到企业调查走访，询问服务需求；企业经营遇到困难时，为其打气鼓劲、出谋划策、跑路找人。为了将紫南美食城打造成品牌饮食商圈，提高美食城的知名度，美食城开业初期，紫南村联合城内众多商家举办美食节，扩大影响、吸引了更多的客流。为了形成规模效益，进行了二期开发，吸引更多高质素的饮食企业进驻。(www.daowen.com)

良好的软硬环境得到了投资者的青睐，一大批企业和经营者慕名前来落户创业兴业，使紫南成为佛山市区招商创业的一块热土。十年来，紫南村共招来企业近50家，紫南商贸城客户续约率一直维持在95%以上，商贸城和员工村年合同收入2300万元。紫南每亩地的租金也由2007年的8000元上升到四万元以上。2017年村级集体经济收入1.1亿元，比十年前增长了近11倍。

为了实现集体经济的高质量发展，村“两委”班子紧贴时代，把脉市场，用创新思维不断寻求新的增长点，将目光转向了文化、生态、养老等新兴产业，引进上海东方好莱坞有限公司来紫南开发民宿小镇、建设电影部落；引进了一家占地90亩的五星级医养结合型养老院；还新引进了几家高新技术制造企业。