理论教育 以乙方为基础,提升服务质量——立足服务优化策略

以乙方为基础,提升服务质量——立足服务优化策略

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:要在安商稳商上下功夫,全面推行“一站式”办公、“一条龙”服务,优化服务环境,提高服务质量,使投资者无后顾之忧,对投资紫南充满信心。2014年2月,紫南美食城被佛山市食品药品监督管理局评为“佛山市餐饮服务食品安全示范街”,成为南庄镇首个获此殊荣的美食城。三是搞好跟踪服务,乐为企业解难。四是完善配套设施,解除后顾之忧。

以乙方为基础,提升服务质量——立足服务优化策略

基本理念

我们对招进的企业要像对待朋友一样真诚,对他们要像对待自己的孩子一样贴心。要在安商稳商上下功夫,全面推行“一站式”办公、“一条龙”服务,优化服务环境,提高服务质量,使投资者无后顾之忧,对投资紫南充满信心。在经济出现逆境时为企业打气,尽量满足企业的需要,帮助企业渡过难关;在企业有困难时为他们排忧解难、出谋划策,协助他们走上正轨。要让每一家企业和他们的员工感受到来自紫南人民的关怀和温暖。

潘柱升当年是被贵州省贵阳市招商过去办企业的。他知道只有建好硬环境,才能把企业和经营者引进来;只有不断改善软环境,才能留住企业和经营者。对企业企盼服务的渴求,他有切肤之感,对企业的服务需求他了如指掌,因而做起服务的事也得心应手。作为甲方,潘柱升却站在乙方的角度思考和处理问题,赢得了乙方的尊重和信赖,这也成为紫南安商稳商的一大法宝。

一是领导带头,着力营造一种尊商亲商的氛围。潘柱升多次强调,招进来的企业和经营者是紫南的衣食父母,对他们的服务要求,我们要热情,能自己马上办的必须马上办;需要上级或相关部门办的,要积极协调帮助办;一时办不到的,只要合理合法的,要努力创造条件,争取早日办成;即使是不合理的要求,也要耐心解释,热忱说服。重要活动,村里邀请重点企业负责人参加;重要决策,认真听取企业代表意见;春节等重要节日,村里召开企业负责人和经营者代表团拜会或茶话会。潘柱升书记经常主动到企业调查走访,询问企业和经营者的服务需求;在企业经营遇到困难时,为其打气鼓劲、出谋划策、跑腿找人。这让老板们来紫南如同回到家里一样,有种温暖的感觉。

二是满腔热忱,让服务及时便捷高效。村委会及各部门改每周五天工作制为每周六天工作制,星期六照常上班。村里设立行政服务中心,将流动人口和出租屋管理、社保、计生、民政、消防、安检、国土城建等部门集中到中心,安排16名工作人员,通过设立AB岗,保证每个岗位都有人办公,企业和个体老板及村民办事不用到处跑。为了将紫南美食城打造成品牌饮食商圈,提高美食城的知名度,美食城开业初期,紫南村出面组织,联合城内众多商家举办美食节,从而扩大影响、打响招牌,吸引了更多的客流。为了形成规模效益,紫南村在原美食城的对面进行了二期开发,以吸引更多高质素的饮食企业进驻,全面打造南庄最大的饮食商圈。2014年2月,紫南美食城被佛山市食品药品监督管理局评为“佛山市餐饮服务食品安全示范街”,成为南庄镇首个获此殊荣的美食城。

三是搞好跟踪服务,乐为企业解难。对此,2009年5月进驻紫南商圈的叙福楼老板汪祖耀感触最深。作为南庄吉利人,他很早就进入饮食行业,经常到紫南送货。1995年,汪祖耀开始经营餐厅。到2007年,他所经营的旧“叙福楼”用地到期,了解这一情况后,潘柱升书记开始游说他到紫南再开一个新“叙福楼”,这与汪祖耀的计划和选择相吻合,所以双方一拍即合。但当他随潘书记到村里安排的酒楼用地处考察时,两眼都直了:那只是五个相连的大鱼塘啊!正当他犹豫不决的时候,紫南村委会表现出的诚意和魄力使他十分欣喜。7月,他的叙福楼酒楼正式奠基,接下来,紫南村委会在酒楼的设计、施工、装修、管理方面都给予了最大的配合。经过短短半年时间的努力,酒楼于2010年1月25日正式试营业。这个过程,让他收获诚信、贴心服务、全力协助等真真切切的感动,也让他领略了村委会的魄力、智慧,更让他看到了紫南强大的发展潜力和美好的未来!汪祖耀说:“我真的很少看到一个村的村委会干部连星期六星期天都不休息,随时随地给你排忧解难,提供最有效的服务的。最主要的是他们说到做到的作风给了我更多的信心。紫南的村容村貌已经成为各地学习的榜样,村的经济发展和村民的收入大幅度提升,进驻的企业越来越多并取得成功,这些都给我做事业提供了宝贵的经验。我坚信,随着商圈发展的提速和地铁的开通,紫南商圈将会成为南庄甚至佛山最繁荣的宝地!”

四是完善配套设施,解除后顾之忧。村里按照服务全覆盖、配套高标准的要求,配套新建设了出租房及文化体育健身医疗、家庭服务中心等服务机构,村民和企业员工可以免费享用文化设施,免费看电影。村里还投巨资改造升级了幼儿园和小学。这些设施可以全方位满足企业员工的需求。同时村里还争取相关部门支持,配合相关部门及时打击各种坑商行为;加强社会治安,依法维护企业和商户的合法权益,维护正常的生产经营秩序。(www.daowen.com)

五是诚实待商,讲求信用。2007年以前,村干部看到有的地段或场所经营效益好就眼红,单方面随意提高租金,企业和商户很有意见,有的甚至卷铺盖走人。作为商人,潘柱升最反感这种做法。潘柱升担任村支书、村委会主任伊始,就强调要审慎对待合同,签订合同前要逐条逐句甚至逐字推敲,签订后要严格执行,遇到特殊情况确需调整,必须依法办事,经双方充分协商。为了规范合同,村里请法律顾问把关,起草并印制了多种合同范本。

及时有效便捷配套的高效服务,让企业和商户可以放心生产经营,开心做生意,舒心赚钱。2007年以后招进来的企业和商户稳定率达90%以上,不少企业和商户慕名而来,紫南商圈声名鹊起,繁荣兴旺。

优越的区位优势、良好的软硬环境,让紫南村声名远播,杜邦鸿基薄膜有限公司这个世界500强旗下的企业来了,投资过百亿的科力远CHS也来了。2017年1月,在广东省十二届人大五次会议分组审议《政府工作报告》时,省长马兴瑞来到佛山代表团,他问潘柱升代表,在经济下行压力大、很多人预期不乐观的情况下,你们一个村却招来了世界500强企业和过百亿的大项目,你们有什么秘诀?潘柱升几乎未加思索就说:“报告省长,我们没有什么秘诀,我是搞企业出身的,被贵阳招去办了几个较大的项目,取得了较好的效益。作为亲历者,我清楚投资商最关心的问题。我们投资一个多亿建好了硬件,除了道路、交通、水电外,我们还铺设了排污管,配套建设了学校、幼儿园、医院、员工村、文体活动中心、大型停车场等服务设施;在软环境建设上,我们把企业当亲人,把企业家的事看得比自家的事还重,宁肯自己多跑腿,也不让企业多跑路。投资环境好,配套设施齐全,服务周到贴心,没有什么后顾之忧,投资商当然乐意来。”一席话说得马省长直点头。

通过一年的艰苦努力,新班子上任的第一年2008年,紫南村委会获“南庄镇2008年度先进集体”称号,领头人潘柱升获“南庄镇2008年度先进工作者”称号,村民的分红收入达到2260元,比上年的846元增加了1414元,翻一番还转了个弯。春节前村民都如数领到了分红款,他们喜笑颜开,奔走祝贺,使节日气氛更加浓烈;村民们看到了新班子的巨大能量,更看到了紫南美好的未来!

招来的企业扩大了就业需求,紫南很多村民就地就业,离土不离乡,生活更惬意。

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