紫南村远离市区，并无特殊优势，为何能后来居上？靠的就是规划先行。

紫南规划因地制宜，凸显两大特色：

一是把乡村当企业管理。紫南主打“商贸牌”，扩商城，上项目。独木支不起瓜架，紫南村人气不旺，单建一个市场肯定亏本，但几个市场一起上，就不愁火不起来。

二是把农村当城市规划。这里，生活区、种养区、办公区、工厂区、商业区等以河隔开，互不干扰。每个自然村建有公厕、公园、防盗门等。治安队员驾驶电动车，24小时巡逻；环卫工划着小船，打捞河涌杂物。

紫南村市政规划与市、区、镇整体规划对接，统一设计绿化带、路牌、人行道、天桥、公交站、停车场、污水管网等，设立全市第一个村级市政管理处，招聘了70多名工作人员。(www.daowen.com)

和珠三角最富裕的乡村比，紫南实力还有差距。然而，紫南不惜重金，投入环境改造，累计超过亿元。

从2010年起，紫南村全力清理河涌，绿化村道，修环村公路，建起16个休闲公园；铺设雨污管网，净化生活污水，改造60多公里下水道；修建25座自动化标准公厕，新增绿化面积十万多平方米……

产业规划兼顾效益、带动与共赢，倒逼产业优化。紫南村“腾笼换鸟”，关停22家低效益、高污染小企业，引进中国陶瓷产业总部基地、杜邦鸿基薄膜有限公司，还有紫南商贸城、易运物流基地、国际水暖卫浴城、海鲜广场等专业市场，带动餐饮服务产业，形成“四市一链”发展模式。紫南村共办起54家企业。

九年前，紫南村合同收入930万元，村民人均分红846元。去年，村合同收入9000多万元，村民人均分红过万元。