（一）迎头定位策略

迎头定位策略是指企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的消费者，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。迎头定位策略就是与市场上最强的竞争对手“对着干”。

这种方式风险较大，而一旦成功就会取得巨大的市场优势，因此对某些实力较强的企业有较强的吸引力。

（二）避强定位策略

避强定位策略是指企业回避与目标市场上的竞争者直接对抗，将其位置定在市场“空白点”，开发并销售目前市场上还没有的产品，开拓新的市场领域。

避强定位策略的优点是：能够迅速地在市场上站稳脚跟，并在消费者心中尽快树立起一定企业形象。由于这种定位策略市场风险较小，成功率较高，常常为多数企业所采用。

（三）重新定位策略

重新定位策略是指企业改变产品特色，改变目标消费者对其原有的印象，使目标消费者对其产品新形象有一个重新认识过程。市场重新定位对于企业适应市场营销环境，调整市场营销战略是必不可少的。企业产品在市场上的定位即使很恰当，但在出现下列情况时也需考虑重新定价：一是竞争者推出的产品市场定位在本企业产品的附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业品牌的市场占有率有所下降；二是消费者偏好发生变化，从喜欢本企业某品牌转移到喜爱竞争对手的品牌。

这种策略通常被用在对那些销路不畅、市场反应较差的产品进行二次定位，旨在帮助产品摆脱困境、重新获得增长和活力。(www.daowen.com)

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中国为何坚持发展中国家定位

有经济学家呼吁中国放弃发展中国家身份，因为美国方面已不想继续承认中国拥有这一地位。这些经济学家陷入了技术思维，更重要的是美式思维。中国究竟是不是发展中国家，需要跳出贸易战、WTO改革和美国视角来看。

中国是发展中国家，这不是我们自封的，而是世界银行、世贸组织等联合国相关机构认可的。比如，世贸组织中的发展中国家成员基本可分为三大类：第一大类是最不发达国家和地区；第二大类是年人均国民生产总值低于1 000美元的国家；第三大类是其他发展中国家成员。中国属于第三大类。

（网络资料）

【思政园地】

中国定位自己为发展中国家，不是谦虚，更不是虚伪，而是证明我们仍有发展潜力，关键词是发展中，而非简单的发展。

当然，中国自我定位为发展中国家，世界称中国为超级大国，综合一下，中国或可称为“超级发展中国家”。中国可成为发达国家和发展中国家联系的桥梁与纽带，正如“一带一路”既是南南合作，也是南北合作——开发第三方市场。中国的多重身份及包容性文化，不是中国参与国际合作的障碍，反而是优势，是改革现行全球治理结构和国际秩序的希望。