小公司的财务战略涉及的内容很广。作为小公司战略组成部分，财务战略要根据小公司战略的总体规划，结合小公司自身的实际情况及发展阶段，制定出符合小公司实际需要的战略规划和战略措施。每个小公司的具体情况各不相同，因此他们所制定的战略也是多种多样的。按照不同的标准，我们可以将这些千差万别的财务战略加以分类，如图2-3所示。

图2-3　小公司财务战略类型

1.扩张型财务战略

扩张型财务战略是以实现小公司资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略，为了实施这种财务战略，小公司往往需要在将大部分乃至全部利润留存的同时，大量地进行外部筹资，更多地利用负债。随着小公司资产规模的扩张，也往往使小公司的资产收益率在一个较长的时期内表现出相对较低的水平。扩张性财务战略一般会表现出“高负债、高收益、少分配”的特征。(www.daowen.com)

2.稳健型财务战略

稳健型财务战略是以实现小公司财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张为目的的一种财务战略。小公司实施稳健型财务战略一般是将尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务，将利润积累作为实现小公司资产规模扩张的基本资金来源，为了防止过重的利息负担，这类小公司对利用负债实现小公司资产规模和经营规模的扩张往往持十分谨慎的态度。所以，实施稳健型财务战略的小公司的一般财务特征是“适度负债、中收益、适度分配”。

3.防御收缩型财务战略

防御收缩型财务战略是以预防出现财务危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。实施防御性财务战略，一般将尽可能减少现金流出和尽可能增加现金流入作为首要任务。通过财务削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约成本支出，集中一切可以集中的人力，用于小公司的主导业务以增强小公司主导业务的市场竞争力。“低负债、低收益、高分配”是实施这种财务战略的小公司的基本财务特征。