理论教育 如何有效运用创业资金,规避财务危机?

如何有效运用创业资金,规避财务危机?

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:图1-7创业资金运用方法1.控制会计成本一般来说,创业者很容易忽视这样一个问题,即资金问题上的会计成本,这很有可能会导致将来出现种种财务危机。假如一个创业者在计算成本的时候将创业地点的租金定为一个月1000元,在实际的寻找中发现一个理想的地方,但租金却要1350元。

如何有效运用创业资金,规避财务危机?

那么,如何正确使用创业资金呢?其方法如图1-7所示。

图1-7 创业资金运用方法

1.控制会计成本

一般来说,创业者很容易忽视这样一个问题,即资金问题上的会计成本,这很有可能会导致将来出现种种财务危机。创业者虽然满腔创业热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为赚钱非常容易,在计划上低估了会计成本,将会给企业带来很大危险,那会给创业者带来营运上的周转不灵,资金不够用。也不能把成本弄得过大,因为创业初期赚钱较难,成本太大,使得收回本金的机会减少,打击创业信心。所以,一定要恰如其分地计算出会计成本,认真执行,之后就不能随意改动。

假如一个创业者在计算成本的时候将创业地点的租金定为一个月1000元,在实际的寻找中发现一个理想的地方,但租金却要1350元。虽然只贵了350元,但却很容易使创业者掉进陷阱。初创业时,很可能很长一段时间内没有生意,每个月多的350元租金很快就会积累成沉重的负担。所以,计算成本时一定要慎重,只有成功控制住创业成本的人才会有收获

2.设法减少现金流出增加现金流入

(1)减少现金流出

企业初创时有许多减少现金流出的办法。例如,可以购买便宜的办公用品、设法寻找租金较低的房子、减少人员数量和工作时间。(www.daowen.com)

(2)增加现金流入

初创企业时,在增加现金流入方面,除了想方设法提高销售之外,还可以通过提高顾客付款速度来实现,例如,让顾客30天内而不是60天内付款,就可提前30天收回现金,加快资金周转速度,会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。

3.珍惜手头现金

为了避免创业之初发生资金周转困难的现象,最好珍惜手上的现金,尽量保存。如果不是非常必要,像房屋、设备这种有折旧年限的资产就不要花巨资购买,这就是为什么有些聪明的创业者明知房地产可能升值,在创业之初却宁可租用办公室而不买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买不必要的资产,尽量多留出些现金作为创业的储备力。

4.慎重使用宣传费

企业创业时应慎重使用宣传费,宣传虽有必要,但企业真正成功并不是靠说出来的。在创业之初不要花大量的钱搞宣传,以免拖垮企业。要知道,宣传产生实际效益是要花很长时间的,所以,只要宣传到位就行,不能影响到资金的流转。

5.精确计算毛利

在计算毛利方面,企业的创业者通常容易犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心,害怕与人竞争,将毛利定得很低,很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律,只图赚得越多越好,将毛利定得很高,导致商品卖不出去,形成积压,由于没有生意,利润也就无从谈起。因此,要恰当地掌握好自己的收支平衡点,创业时必须对自己的资金支出与收入有较清醒的认识,这样才能定以合理的利润率,使自己的生意一帆风顺,保持资金流转畅通,使创业成功的机会大大增加。

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