（一）突破规模不经济的临界点

规模经济不是无限地扩大规模。规模经济的基本含义是指在技术水平不变的情况下，X倍的投入产生大于X倍的产出。这种由生产规模的扩大导致的收益递增现象不是无限度的。当生产规模扩大到一定程度，如达到生产能力、管理成本（又可视为企业内部的交易成本）、技术进步的限度时，如果继续扩大生产规模，就会出现收益递减的情况，即从规模经济转化为规模不经济。

单体企业发展到临近规模不经济时，如果要扩张，另建一个企业形成企业集团，而不是继续扩大生产规模是一种较好的选择。企业集团不同于大型企业的一个特点，就是突破了单体企业的结构性约束，在体制上为规模经济开辟了新的道路——当出现单体企业不能克服的边际收益递减问题时，企业集团可以靠组织和体制上的变革将其克服。组织管理形式的变动，如实行事业部制等，能够改变信息传递的速度和信息的质量，改善决策的效率和针对性，从而拉长规模经济存在的时间跨度和空间跨度。另外，如前所述，企业集团的边界是模糊和动态的，因此其规模经济的弹性更大。企业集团的资本经营就是要充分利用集团规模经济的优势，在对外投资和权益融资上产生更好的效益。在兼并产生新的子公司，或者将母公司某一部分包装上市形成子公司的时候，不但要注意该子公司本身的资产状况和资本结构，还要注意该子公司在企业集团中所处的层次和位置，以最大限度发挥资本的作用。(www.daowen.com)

（二）适应经济、技术发展的新要求

随着科技的发展、知识经济的到来和人们消费观念的进步，建立在大批量生产方式基础上的粗放型规模经济将逐渐被满足个性化需求、小批量、多品种甚至顾客定制的集约型规模经济所替代，建立在细之又细的彻底专业化分工基础上的规模效益不应该是企业集团主要追逐的目标。企业集团内部企业联合的形式为实施差异化战略与大规模定制战略提供了很好的平台，集团生产、科研、财务资源的共享性和个体企业成员的相对独立性为产品差异和大规模定制提供了最好的组织体制。