资本经营的方式在不同的论著中有不同的表述。

（一）从资本价值变动总额来讲，资本经营的方式有三种

1.做加法

即利用资本市场，拓展筹资渠道，为增强企业市场竞争力，提供资金保证。

2.做减法

即淘汰一批长线产品和亏损企业，以及低水平、重复建设的企业，为经济发展减亏解困。

3.做乘法

即走联合、并购、控股、参股之路，在启动存量资产、缩短建设周期、促进存量资产优化组合的同时，实现规模经济，取得规模效益。

（二）就具体操作而言，资本经营的方式主要有五种

1.股权转让方式

股权转让方式是目前我国资本市场中发生频率最高的资本经营方式。它又可细分为股权（协议）转让与无偿划拨两种方式。

（1）股权转让的对象一般是国家股和法人股，由于我国上市公司绝大多数是由国有企业改制形成的，且国有股、法人股在企业中占绝对比重，通过国有股权的转让与集中，已成为上市公司重组过程中最迅速、最经济的一种方式。

（2）无偿划拨是指上市公司的所有者（一般是指政府）通过行政手段将上市公司产权（通常指国家股）无偿划拨给并购公司的主权重组行为。如泰达股份、环宇股份、上菱电器就是采取此种方式进行公司重组的。

2.并购、联合式(www.daowen.com)

并购与联合是企业资本经营中最为活跃的运作方式。以2019年为例，自2014年以来，我国并购市场迎来快速发展，交易数量、规模屡创新高，并一举成为全球第二大并购投资地，仅次于美国。但在经济下行压力增大、2018年后半年沪深股市震荡、中美贸易摩擦以及春节假日等众多因素的影响下，2019年第1季度国内并购市场整体有所下降，在440笔并购案例中，国内并购有414笔，国内并购案例数量同比下降30.4%；披露的交易规模2 018.11亿元，同比下降26.4%；平均交易金额4.87亿元。国内并购交易行业活跃度前五名的分别是机械制造、生物技术/医疗健康、IT、建筑/工程、清洁技术，机械制造行业表现亮眼，并购交易活跃度大幅度上涨。第1季度国内并购金额最大的一笔交易为中原特钢收购中粮资本100%股权，交易金额211.86亿元。

3.资产剥离式

资产剥离是指将非经营性闲置资产、无利可图资产以及已经达到预定目标的资产从公司资产中分离出来。从表面现象看，这是公司规模的收缩，但其实质是收缩后更大幅度更高效率的扩张。资产剥离让公司选择适合自己经营的资本，剔除自己不善于管理的资本，可大大提高公司资产的运作效率。资产剥离的方式一般包括减资、置换、出售等，国外一项研究表明，与同业兼并相比，无关联行业兼并的成功率很低，这种兼并后的低效率往往使公司在兼并后重新剥离资产，出售分支机构和其他经营单位。

4.租赁、托管经营式

租赁和托管这两种方式能够在不改变或暂时不改变原有产权归属的前提下，直接开展企业资产的流动和重组，从而有效地回避了企业破产、并购过程中的某些问题和操作难点，是现有条件下大规模进行国有企业改革的有效方式之一。如江苏大地集团租赁停产半年多的黑龙江安达植物油厂、租赁亏损的徐州利康尔食品厂，既解决了自己生产线短缺的问题，又盘活了闲置的资产。

5.品牌经营式

品牌经营主要是利用名牌效应进行低成本扩张。名牌是昨天对今天和明天的投资，美国万宝路公司总裁马克斯韦说过：“名牌是企业发展的最大资本，它如同储蓄的户头，只要不断地提高产品质量、信誉等累计其价值，便可享受它的高额利息。”名牌作为一项无形资产，具有强大的市场开拓力、文化内蓄力、信誉辐射力、资产扩张力和超常获利能力。

总结一些知名企业的成功经验，品牌经营主要有以下几种方式：

（1）扩散式经营，即将自己的品牌输出，允许其他商家利用自己的知名商标（品牌）进行销售的一种运作方法，其前提条件是要有一系列的质量保证。这种方法有利于发挥品牌资本的放大效应，迅速扩大企业规模，实现优势互补。品牌输出是继产品输出、资金输出之后的更高层次的资本运作方式。杭州“小天鹅”与武汉“荷花”公司的品牌运作堪称典范之作。

（2）吸纳式经营，即运用名牌这种无形资本的影响力和信誉度，广拓融资渠道，吸引社会资本和外商资本，弥补企业资金短缺，推动企业发展。

（3）积聚式经营，是指拥有名牌等无形资本的优势企业，以无形资本为纽带，兼并、收购其他企业，或组建企业集团，达到以无形资本调控有形资本，实现资本增值和扩张的目的。名牌可以造就大型企业集团，这是因为市场向名牌靠拢，企业向名牌集中，以品牌为核心组建企业集团已成为企业重组和资源配置的重要机制，以品牌为旗帜实现名牌扩张已成为趋势。

在实务操作中，不同形式的资本经营方式可以单独运作，也可结合在一起使用。如在股权转让中，可先剥离不良资产后进行产权转让等。