（一）投资决策风险

投资决策风险是并购决策本身出现错误的风险，比如投资的行业、目标公司选择有误，投资方案的设计超出企业自身能力等。最主要的风险是两家准备并购的企业在战略目标上存在矛盾或不兼容，企业的各项战略目标决定着企业未来的发展方向。所以，在选择并购目标前，应先从企业的总战略出发，设定企业的并购目标。设定目标的正确与否直接决定了并购的成败，如果选择失误，与公司战略目标背离，则会造成难以弥补的后果，给后续的整合协同造成困难。更为严重的是，会拖累原有企业的业务单元，造成集团层面的经营困境、财务困境，这是首先要防范的风险。

（二）防范投资决策风险要注意的问题(www.daowen.com)

（1）要制定长期战略发展规划，确定企业自身的发展方向，近年来，产业集中度在不断地提升，留给中小企业发展的空间越来越小，主要的竞争力集中在渠道、技术、人才等替代性较弱的资源上，不论是选择当前行业的强强合并，还是选择新兴行业的多元化扩展，投资决策应顺应公司的战略目标，同时，在确定前，还需要对备选行业的基本情况进行全方位的调研和了解，尤其是行业政策、退出壁垒、监管要求等，可以利用SWOT分析方法，对目标行业的未来趋势进行预测，用以衡量企业进入的风险和评估企业承受风险的能力。

（2）对备选目标公司的财务资产状况、行业所处地位、自身经营情况、核心资源，以及其与并购公司的协同潜力进行并购的可行性研究。