风险辨识在整个风险管理中占有重要位置，只有正确认识风险，才能衡量风险。因此工程风险管理者应遵循一定的原则，做好风险辨识工作。

1.全面完整原则

任何一个项目，可能会遇到各种不同性质的风险，因此采用唯一的识别方法是不可取的，必须把几种方法结合起来，从不同角度对工程风险进行辨识。多角度的工程风险辨识，可以避免遗漏风险，同时项目风险管理人员应尽量向有关专业人士征求意见以求得对项目风险的全面了解。

2.持续性原则

随着工程项目的进展，风险因素不断变化，同时不断产生新的风险因素，一次大规模的风险识别工作不能满足风险管理要求，要制定一个连续的风险辨识计划。

3.系统性原则(www.daowen.com)

工程风险辨识的系统性原则就是要求在工程风险计划的制订阶段，应从工程全局角度系统地辨识工程风险。工程风险辨识的系统性主要表现为按照工程的内在施工工艺顺序和内在结构关系辨识风险。为实现系统地辨识工程风险，风险管理人员应深入了解工程设计和施工工艺，清楚工程施工流程和施工进度，按工程项目施工系统的自然发展过程进行风险辨识。

4.重要性原则

工程风险辨识应有所侧重，不能一概而论。风险辨识的重点应放在两方面，一是着力把一些重要或重大工程风险，即对工程项目目标影响比较明显的风险辨别出来，而对于影响较小的风险则可不计。因为承包商进行风险识别时，必须考虑相应的成本，不可能对所有大小风险均花费大量的人力、物力和时间进行风险辨识，否则风险成本太大，风险辨识就失去了经济意义。二是那些对整体工程项目有重大影响的结构必然是风险辨识的重点。如民用建筑工程中的基础工程和主体工程，这些部分是全部工程中的重要结构，如出现风险问题，必将影响整个项目的实施，所以主体工程和基础工程是辨识的重要对象。

5.资料积累

历史资料的不断积累是风险辨识的主要依据之一，也是开展风险管理的重要基础，因此，进行风险识别的同时要做好记录，并将获取的相关资料整理保存，以备查阅。现阶段我国承包商往往依靠企业以往的施工经验进行风险辨识，故资料的积累显得极为重要。