决策的一般定义是为实现某一目标，运用科学的理论与方法，系统地分析主客观条件，提出各种方案，从中选择出一个能最佳实现特定目标的最优方案，以达到最佳的经济效果和社会效果的过程。因此一个决策问题的成立，必须具备下列条件：

（1）有明确的目标（包括总目标和分目标）。

（2）存在两个以上为实现同一目标可相互替代的策略或方案。

（3）在不同的自然状态下，各策略的实施结果可依据一定的理论与方法估计出来。

（4）在各种策略中只能确定一个行动方案。(www.daowen.com)

由于决策要求必须在各种可行策略中求出实现总目标的最优策略，即要求被选方案必须是总体最优，所以决策过程是个很复杂的选优过程。

一般地说，在一个拟将实现的总目标之下都有若干个分目标，它们分别服务于总目标，彼此间存在着相关性，同时也存在着各自的独立性。各个分目标的特性并不完全一致，有时甚至会发生矛盾。譬如，若把“物美价廉”作为一个总目标，它则可分解为“物美”、“价廉”两个分目标，这两个分目标就是一对矛盾。协调两者之间的关系，使之达到符合目的性的“物美价廉”标准，正是决策的难度所在。因此在决策过程中必须运用系统的观点，应以母系统的总目标来协调各子系统的分目标，从实现总体优化考虑各分目标的综合平衡，这样才能作出总体最优决策。

虽然决策结果要求被选策略必须最优，但由于决策对象总是在多种约束条件下存在的，而人们对影响事物发展变化的因素的认识又很有限，并且是在不断的深化与发展，因此，所谓“最优策略”也是相对的、有条件的。当人们的认识深化了，对“最优”的理解也可能随之而变；当约束条件变化了，策略的优劣性也会发生变化，从而使决策结果也随之而变，这就是最优决策的相对性。

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，他是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动作出决定。